|
党委领导工作 6 Z5 {, a- T. w3 N& H
8 P& D6 c P1 g0 p9 U$ b( Z' Z
0 ?% ]' l4 e2 z* t
1 j1 k& X" o" V! H
★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 * M' `2 P9 O" z9 k- z% ?* ?" @; Y
8 U, S: C. }8 P. {& _★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 * i1 u' O6 k& b4 J1 u3 z- T# j
; X, |# I! z: K/ Z) F C; E. G9 S3 V★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 8 q4 E: c, b$ I2 c4 `
5 ~3 O3 L8 R! }9 {) X3 ^& w
★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
$ v" D- w4 V b2 H
6 C2 G- B5 A( D★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
- Y3 P, t* h3 [1 n- G1 A" C# N$ |% X! u* t3 t1 S1 I- a3 U
★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 # f. e* v& g ~3 }) e( z
$ f2 K- w. l+ M: G/ B! f
★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 ( r: _( g* z% c9 C' ~
0 y% j8 e4 ]4 {; ^7 ~6 j. }
★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 + H' H" U# U4 j3 P0 x
6 A4 s9 U* R) f2 m' d' T
★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
4 w2 ~2 i3 E+ d& }6 M( D9 P' p. c! s. O8 N
★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 7 R+ K+ }4 m- u3 ~4 E
, G$ c" t6 z) K# k8 g* \★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 s& B/ f" u$ M( W5 e j+ `; w
, I" T5 E6 o+ ]) `/ d/ l
★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 ! D4 ]2 c# `% X# J6 {( x5 D0 e8 y7 x0 j% M
2 ~# W7 h( l# |! ` F$ c
★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
) [# m* O( s; g! Z% z4 g" F. U( ^ A8 y# A
★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 + T: F4 N( G5 g E( w$ x" G7 ?
, _" q7 @8 |- O: T★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
% t3 X+ [& z* F
4 c4 j5 p; d: B3 R/ N★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
" R$ K) ~2 ?7 `7 j- t3 g L" j ~7 @$ p
★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。
6 D* O# U H4 x. y. ~
( G- U/ P5 T9 f9 l7 c" `★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
' a$ J/ {$ K$ e& j
. z6 w; k7 P R( }' N# t★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 # p- V: G0 O* _7 p& f' ~* v T
& q5 j- W7 B+ l( x3 c# c1 d★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 5 j; S9 J9 {& a( W
& `& Z. Q$ z% Y4 d
★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。
& p& D4 f4 L. U, d( y' {
7 h A7 s5 ]7 m$ X l& U★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 % k8 w& `; R3 G
& p1 |8 E) L$ s0 r" l+ Q D★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
# q9 ^+ p$ \% y4 K+ [: q0 t2 `4 s/ V) f6 z, V1 ^
★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 6 o7 y- b2 B% i1 D
$ j8 U$ n* W. u; o: u0 V
★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 [- J. v/ F" w
+ [0 \# n0 N/ ?: `
* {0 [2 ^' g# U2 S7 i+ c ~
4 u% R- F, f$ F$ v' V5 N2 S( m民主集中制建设 / U- T) c5 z' b/ B. ~
[$ S g# o1 k" a
2 p4 j; _. n) P" S4 v' b' E! i. a; [" R d3 R) E5 s
★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
- x8 j8 O: W, E) h
6 c! L. ?% F% T/ L* _1 c" F0 |★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 4 n3 D3 S7 C3 j6 d
- y; F6 T2 ^& ~- h( W' o- a7 B% y
★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 " l/ u7 d1 _2 K% t
! L+ J) m3 V, \; |7 Q
★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 ! y. O7 }7 ]. _9 H6 R) h4 i! x
6 e! p, T% a' Z# c! N★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。
0 P8 D2 T8 S0 _) f( ^: F9 Z- X% s, l8 ?3 [# B
★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 q1 M/ O! i% w# J; S+ m
- _5 z. x$ w! D4 R, S+ y( t
★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。
5 P/ T$ X: U7 A2 S! i& C" _& A2 k% C- Q7 \6 d# K B8 Q# z
★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 2 p( k. U6 l3 B
) _9 T4 [0 {) [9 Q1 ~. K5 t★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 " K( X* X. h5 |4 D: D. C
8 J/ [; g8 r( W; k1 j. X, b' D
★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 1 O I8 s7 z: Y$ Q( P/ o! G1 u, M
; U3 q* T- q# ~: U% W
: N* N$ h& D5 o, O" a# R
1 Y% X5 D- ]! [! d$ T% R党管干部
( n6 j! A. f; F7 B4 H
3 I; L8 R" c% ]/ H2 B& t; j
, @( J0 P+ L% a J6 S& s
# A; `! t9 I+ _, W! g | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
