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定位求准
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} D- T9 E H- ]+ ]: E4 K表态性发言,关键词在于“表态”一词:不能写成领导讲话,向与会人员提要求,也不能写成工作交流,在大会上传授经验,而是重在向领导表态,重点写今后如何抓落实。落笔前应先阅读一下会议通知,掌握会议的主要内容和精神,以及发言材料撰写要求,如有必要,还可以向会议组织者询问更详细的信息,彻底领会领导意图。/ h+ N% W; @. z0 r/ b
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2 m) y5 {$ N8 S3 U+ Q1 b4 Q5 c& J/ M套用当前流行的话语来说,文稿写不出新意,都是在耍流氓。作表态性发言的会议,是领导展现风采、体现水平的重要场合。要体现领导水平,关键环节也是讨巧之处在于有新思想。只有思想观念新颖了,表态性发言才有了灵魂,才能对与会人员有所启发,给他们留下深刻的印象。+ W4 X& B1 {% D# u( D# m% W- ^" D6 ^! q- ^6 ]
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篇幅求短
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表态性发言的时间,一般不会太长,很多会议通知会对发言时间进行明确,如果没有明确,最好向会议组织者询问清楚,以便更好安排发言篇幅。领导发言的速度一般在每分钟200-250字,10分钟的讲话在2000字左右,最好控制在3-4页纸。/ V9 W6 o# S1 I; p
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4 T7 u, S3 w5 x4 Y9 W9 z在判断文章结构时,眼睛要比耳朵好使,只要我们“甲乙丙丁”逐层开好“中药铺”,费点力还是能看清楚文章的层次的。但听人说话就不一样了,层次分得太多容易把人绕晕。而且因篇幅有限,表态性发言也不允许开“中药铺”。因此,表态性发言的层次越少越好,最好只有一层小标题,但小标题下面要说哪几层意思,条理要十分清楚。/ ^, i) v3 h/ B2 t
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7 i P" [* M: k7 O标题求显7 z$ [/ X+ y* {: e( l
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1 H) Q6 I k3 ^2 l笔者见到的发言材料标题往往太简单,比如“在ⅩⅩ会议上的发言”等等,这样的标题,缺乏个性,过于随意,给文稿减分不少。标题取得好,能够很好地拱托主题。建议大家为表态性发言设计主、副标题,围绕会议精神、从单位职责出发拟制有感染力的主标题,再写上副标题:“在ⅩⅩ会议上的发言”,对于印发的发言材料更应如此。$ X; L; x0 R q0 E# r, c/ d0 f( |" z9 V- {3 H
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* o6 W+ \/ }# U3 t8 H切题求快
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* k" j& r4 n- q借会议的机会向大家介绍一下本单位的工作和成效,可能是很多领导的想法。这个可以有,但不宜喧宾夺主,一般要求在最短的篇幅、最简洁的语言进行表述。笔者更乐于提倡开门见山、直奔主题的写法,在第一段就点题,向领导作出鲜明表态。5 N' s% {* ?! g _
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& V3 h4 p/ u: _+ W表态性发言,态度坚决是必要的,但最终还是要有实实在在的举措来支撑,否则容易给人造成“胸脯拍得震天响、就是不敢跳泳池”的感觉。这就需要我们从本单位的工作实际出发,梳理出几条管用的措施进行汇报,必要时加入一些数据,使内容显得更加具体和实在。 b0 k2 k3 g) S: T$ P6 ^1 B$ \3 ~( P' q% l
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9 a2 K+ c9 h- R1 I5 r语言求活1 {& R* i5 a4 ?# D$ V! y
4 I$ @4 t8 B F( C- h4 C# p! f活泼的语言令人印象深刻,可以更好地为文稿内容服务。根据实际需要,我们可以在文稿中运用一些富有形象的、有美感的、有时代气息的语言,有时也可用一些具有幽默感的语言,让与会人员在会心一笑中增强印象。在语句上,也尽量用一些短句,显得简短有力,与表态性发言的文稿特点更加相称。 |