一、部署类讲话$ T$ O L" D8 W b
1、讲清开展什么工作及理论依据
7 U R; g( |- h1 | 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
" D/ l% [, x+ ` 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。7 N% d& Y4 Y- w- K) V: {) N
二、总结型讲话
# v9 R. ]) J% S4 J 1、前段工作开展情况作出基本评价
: p+ [" L3 {3 C5 V5 A m 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）, |& S1 u" k7 X( `$ y3 C; o
3、工作中的经验或不足要分析原因
6 h6 W( b) F' M3 B! J 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
! D: }9 M4 f. E: }3 o三、传达型讲话* t* ^* V4 v5 a1 ]+ x1 F) F
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
, ` k; p9 @7 \5 x2 ]4 p 2、为什么要贯彻精神，重要意义4 W9 r" q2 z9 m
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见2 [, v: K) R0 a' @' i4 ?, y4 M
四、表彰型讲话 w# H& i% f: ^8 V& s
1、推广典型精华是什么
: B- J ]) e9 z9 z# v& R 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法7 ~& ^/ [2 `( G9 I$ Z5 l# j
3、指出措施和要求
1 j/ m \' A5 x, m( Y6 J五、批评型讲话& h, B+ d% Q5 h o' S( j4 _4 q0 y
1、分析错误性质及造成的影响
9 [7 X. o Y4 W" q 2、分析产生的原因及责任5 `; H2 d% e f4 s
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
3 o4 l/ o6 F; J0 s; _. K六、探讨型讲话# b* }0 p' V! I7 W' G' @4 H
本文隐藏的内容5 M+ I/ t2 P5 B- t
3 M" O6 x o+ v
1、指出新颖深刻的问题
' a& v2 T8 T, Y7 y 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性( t) K ~/ j& [, I: E$ s, U
3、得出有指导意义的结论, o+ `' u& e+ A& y
七、汇报型讲话% V/ R" M' ?) |" c) a7 N0 M
1、要抓住重点，语言要精炼
+ m6 S& R' m. {! m 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作2 Z1 H: ]* K/ u0 Z
3、说明存在问题，并提出解决方法
6 X" v" U0 {4 B( @0 r0 |0 I5 J2 B. G# W八、兼容型讲话
/ ~! M ?3 w0 q# X4 { E& A1 } 根据会议主题自由发挥 |
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