一、部署类讲话4 ^8 Q) T3 u2 L
1、讲清开展什么工作及理论依据. i* @. J' a6 K
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）1 B* o. C- R1 H& q+ o
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。8 [) k6 H; D# f' @$ N$ y7 e8 s
二、总结型讲话
! c3 o- R) O) P' h. j, q/ ~! R 1、前段工作开展情况作出基本评价& C6 \6 s' K6 l4 M, e
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）' h8 ^* V \) j, P) B! m7 K* s" [
3、工作中的经验或不足要分析原因! i6 a( M/ Z4 M
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施6 z; F4 Q2 S7 ?
三、传达型讲话
* C6 r/ o! v4 d& \/ M b 1、上级作出什么指示，出处，原文引用# t) {! V( N8 N4 G3 G# s, F3 A
2、为什么要贯彻精神，重要意义1 }+ B4 @" x* `! y3 B
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
4 e. E1 A ]5 f3 k四、表彰型讲话. Q! \$ d" T( M. i8 x6 a
1、推广典型精华是什么# H6 v; p. n0 T9 f! e; O
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法& [1 M; j6 I7 v* a" c4 s
3、指出措施和要求
% ~# D% o8 k- q' I! @9 q/ a, n五、批评型讲话
* d) s' G; g1 g' L' B 1、分析错误性质及造成的影响
+ N- c9 t7 y! E4 e" ~9 b' K1 x" L5 P 2、分析产生的原因及责任
: i0 y! U! E+ V" W9 p5 K7 o# ? 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施* x% V% Q1 m! P' Y# t1 Q
六、探讨型讲话
% q1 }, T- ]; n; z% _! u5 o# Y本帖隐藏的内容6 l) u: B5 D$ m% d4 z2 u
( T3 s4 o6 h; t0 |% h$ u! W$ K& @ w 1、指出新颖深刻的问题
% m$ D) \- k. v' I- o3 M! z" l: m5 G4 | 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
[* \; f; e+ `: k8 T 3、得出有指导意义的结论* E/ d; ~: S4 A4 t8 L F
七、汇报型讲话' V; X1 ?2 M( J; \* C$ c1 b* ]
1、要抓住重点，语言要精炼/ F& h# p* J j7 K* U
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作9 l( x( U1 t% t; L/ X& S
3、说明存在问题，并提出解决方法: M; w" u- P1 {( ^$ u
八、兼容型讲话1 w* F& e& m ?; L
根据会议主题自由发挥 |
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