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+ A9 g# c' c1 u5 Z 不知道诸君注意到没有,今天的人民日报头版刊发了一条重要消息:中央办公厅印发《2014—2018年全国党政领导班子建设规划纲要》。眼下为什么要制定这样一个《规划纲要》?《规划纲要》都有哪些新导向?按照纲要,未来5年,什么样的人能进领导班子? " ]) `. u* {- x0 w$ \
其实,这样的规划纲要已经不是第一次出台了。5年前,中办就曾印发过一次。如同国民经济规划一样,全国党政领导班子建设规划纲要也是一制定便管5年,具有很强的指导性和导向性。 4 B* c. y7 j6 A7 U! d/ t8 j8 C
在中国,领导班子是一个极为特殊的群体。按照官方说法,各级领导班子是一个地方和单位的中枢神经,是经济社会发展的指挥部,在各项事业发展中担负着特别重要的责任。少了它,一个地方和单位的发展就缺了“主心骨”。 3 a( d T. G! m; `) _
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问题导向,是当前政策制定的重要原则,那这个规划要解决什么问题呢?毋庸讳言,当前一些领导班子、领导干部中存在的问题不少,如理想信念缺失、纪律松弛、不敢负责担当、“四风”问题严重、“为官不为”等等。此次制定《规划纲要》,给这些毛病开药方,便是很突出的一项任务。
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按照常规分类,《纲要》主要从思想、组织、能力、作风、制度5个方面给出了主要任务和重大举措。
3 J, M/ `! T1 y# _& {2 ^) ] 思想建设方面,要解决信仰迷茫、党性观念淡薄、政治纪律意识不强、组织纪律松弛、道德失范等问题。组织建设方面,选优配强是关键词。能力建设方面,强调要提高领导班子推动改革发展稳定的能力。作风建设和反腐倡廉建设方面,强调推进改进作风常态化和反腐败体制机制创新。制度建设方面,强调加强领导班子民主集中制建设,解决发扬民主不够、正确集中不够、开展批评不够、严肃纪律不够等问题。
9 q" D/ C) y4 G& t, v( M 规划纲要中最有信息量的,是对未来的班子成员和“班长”进行了画像。诸君有志于此者,不妨对照检查,功课不够的要补上哦。
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先看“班长”。注重选拔既懂党务工作又懂经济社会发展的复合型领导人才,注重选拔经过多岗位锻炼、实际工作经验和领导经验比较丰富的干部。注意这些关键词:复合型、多岗位、实际工作经验,想成为“一把手”,就在这几个词上下功夫吧,尤其提醒一下的是,为什么着重提出要“懂党务”?这与中央提出的党要管党的要求是相符的。习大大曾说:“把抓好党建作为最大的政绩,如果我们党弱了、散了、垮了,其他政绩又有什么意义呢?” . V9 B* |. N- {
再看班子的年龄结构。一个重要原则:老中青相结合的梯次配备。但同时也强调了“三不”:不简单以年龄划线,不搞领导班子成员任职年龄层层递减和“一刀切”,不把换届提名年龄作为平时调整的年龄界限。同时特别提出,配备年轻干部目标要与领导班子具体情况相结合,做好统筹,不简单对每个领导班子搞硬性配备。
. i1 \. p' z' U0 E7 j: W/ i “不简单”这个思路好。“一刀切”操作容易,但近些来也带来了不少为人诟病的问题。这次《规划纲要》强调老中青相结合的梯次配备,相信能够调动各个年龄段干部的积极性,也更显科学。
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再看班子的知识专业经历结构:重视充实熟悉现代工业、现代农业、现代服务业、新型城镇化、生态文明建设和信息化建设等方面工作的干部,充实实践经验丰富、勇于改革创新的干部,充实善于做党建工作、意识形态工作、社会管理工作、群众工作、法治工作的干部。注重从国有企业、高校、科研院所等企事业单位领导人员中培养选拔党政领导班子成员。
这一条,既强调了专业领域,又突出了扩大选人视野,更能贴近时代的脉搏,也体现了“五湖四海”。
u' k! b5 [- z 在配备女干部、少数民族干部和非中共党员干部方面,既按照有关规定配备,又从实际出发,不降格以求。这就不用多说了,实事求是嘛!
) q' v3 B7 N: W 对一些地方和单位干部管理监督失之于宽、失之于软的问题,《规划纲要》也提出了一些解决措施和办法。主要有5项: 5 H5 x0 P1 v0 C
加强对主要领导干部行使权力的制约和监督。嗯,现在“一把手”的权力还是过大,是得让他们习惯在“聚光灯”下用权。
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坚决整治选人用人不正之风。对选人用人中存在的突出问题进行大排查、大扫除,发现一起,查处一起。完善干部选拔任用责任追究机制,建立干部“带病提拔”等问题倒查机制。
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% b+ h: a0 [5 D 健全和落实日常从严管理监督制度。严格执行领导干部报告个人有关事项制度,建立抽查核实工作机制,完善谈心谈话制度。对干部出现的苗头性、倾向性问题,及时“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”,防止小毛病演化成大问题。 " B0 T4 b& z# K1 i7 T% k$ U; u
大力推进干部能上能下。严格执行干部退休制度,完善干部职务任期制度,严格任期管理,健全免职、辞职、降职制度,及时调整不称职和不胜任现职干部。据正哥哥了解,有关推进干部能上能下的规范性文件已经在论证起草过程之中了。 建立领导班子分析研判制度。对领导班子运行情况、工作实绩、整体结构、优化方向,对领导干部能力水平、履职成效、作风表现、廉洁自律等,及时跟踪了解、分析研判。显然,经常对领导班子做个全面“体检”,只有好处没坏处。 5 Z' t. x+ w F' z6 j
领导班子好不好,往往决定一个单位的整体风貌。规划纲要设计了一整套选拔、使用、监督领导班子的规章制度。但规划最怕的还是不执行,希望它通过层层厉行,真正从墙上走下来,走进选拔任用干部的每个环节。 |