文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

经验交流材料：
3 P- Y3 j% a5 A1 Q* @  |1 T! w) q
) f. P5 O8 u4 G! p


7 C! N& H- p0 O; v8 i: t加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

- |8 a7 F8 h* P
第一稿：
+ O5 f6 b6 u& J
. E( O( G5 Q% a/ V一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

/ }" m& \4 `& \) y/ l二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
7 Y2 G: r3 \* V2 {
  e% r; g9 r( m- u2 J三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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, _% |8 b( G- r- R% _; ?, b
! r/ Q9 q, a/ E: h2 Y第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

. m* d( q2 y8 `) L) s2 h3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

4 a& \- i) `* S% y, d8 [- M/ ?二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。
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三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
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1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
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2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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$ Y6 Q, K1 T" e' U# ?! A: j; e3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：

+ V, y$ o& S7 K, K/ e0 C一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
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1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

6 C" I( Y: B$ d% T. G! \* ]2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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  g2 k, c' o: J( z' W& J9 M1 o1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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$ z: e" `7 B$ W0 R3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
- G& C8 }' `, i  B/ q8 d2 S
0 T9 M$ C1 W# i) t( l6 g+ ?三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

' C1 G+ H  x' V& O# N* g2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

( r: {1 j( f- R' ~, C3 j& ?8 E8 s& a3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。


/ X7 z0 z* n, K1 B
+ H# L5 h  p1 s( D& O8 |第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
4 ]! D/ C7 a. c6 @- W
# g3 {! U- Z% B* E  [一、建设精神文化，打牢管理基础。
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( u  ^6 P! `. i' H6 ]1 |5 }1、用企业精神凝聚员工。

2、用价值理念塑造员工。
) e2 I; |- l. B9 e# b
! C1 L& c. W- K5 @* b, Q3、用先进典型激励员工。

! ~1 q: y3 v% O8 z二、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。
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2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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( @4 M3 L/ D. c0 x3 L( N

- r6 q; K7 o6 p' z2 c; k第五稿：

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
% l5 ^5 v9 g6 C' a6 Y+ \& N一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
( E; v% R) P6 F6 z二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
8 u6 m- X3 ?. d三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。