文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩
: V# r/ b% c  h6 P: V

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

8 m# c( t# ^1 I5 C公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

; t. f& c/ @' |) h0 `. Q* a
经验交流材料：

  }* `3 E0 w  N! Q5 ^7 b8 k加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
# N; T8 g# l- u! E* b0 u" M$ I1 R
9 W$ g; L. J6 w, Q! @) Z第一稿：
( F8 B0 y1 k& [) o* c1 L4 P& t; X一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
1 q. ]8 I/ L$ x8 [
第二稿：
. \0 w0 I) Y- r9 r0 f$ V  P& W一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
% M1 V" {( H6 Z9 U0 Q1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
5 W9 f$ u; K1 W+ \) M$ m5 A6 g2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
7 n& @) U" [5 r9 |- f  o3 \8 Q二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
# X/ X8 a; V$ i) {8 g0 H6 h& @$ R2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
1 V& C& D% D6 x7 a8 x三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
- D$ e( F. ~) n, r' Y1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
  d! D- y' t' z/ }) B7 C! f# i/ K7 d3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
9 `7 T$ r9 u% b: W# N- Z7 ~) i
3 q. Q: h, J$ q# s0 z* N, [! r# _! A第三稿：
* V) C, h# \/ t一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
$ r5 N" ~, Q! t1 d2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
+ ~+ N  S8 w+ p, n: ^3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
: j3 r2 m- J) X( q& R' `二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
, j2 E' |$ ?; j, ]2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
5 y" y. a! x; M" a6 [- C5 K' m& w9 u9 Z3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
% H2 R  U" ], r: X% h" \3 ?三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
& {- c3 |, g4 [; Y1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
6 u" Z, d. k/ u) _3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

8 e0 k! A1 D$ X+ ^第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
. _7 S& o$ u4 B# u+ N  b% D一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
4 k  h8 F! i7 K3 l. x1 M$ |9 P2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
  L" o; r  w0 ^7 J4 ?6 V三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
. _3 X8 J4 }8 W0 t2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考