文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
8 ~- w+ _1 G9 [: h6 ^  y
6 Q( n/ G. \1 @3 H1 l8 j/ G
& u& p( V; Z4 R1 U$ G' g$ j2 l* w经验交流材料：

' `' M6 V" z/ G' z5 [加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
! R8 |" X: P! B# s2 P7 p- D6 E一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
% o+ D2 G2 ?- O0 O6 ~+ k3 v三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

# I. ^9 E( ~9 S' ~第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
- N% Y  j; K" a& s2、创新项目文化建设机制，固化于制。
8 F7 A( J* [0 }: u9 M$ H  a) k: g# g3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
. g# N. K& Q1 m3 \9 d4 Z7 j1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
/ b! p% d" m2 Z0 c' f2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
0 Z5 ^+ C- ]" b; T+ w0 }: ?$ v( K1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
7 n7 K( X+ K5 I" i. H2 X/ H# T2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
- b1 k) @' n4 K3 t' h; o一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
' E4 e, t0 L7 g  V  R! R3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
) ?$ q0 r/ N7 d! ]  @: I8 H% Y1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
( r! ]; p! Y' m$ r! k" X2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
$ [; E6 O: _( Q: a  {1 x- o3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
: S" U: w: X0 h5 }* V! M& W7 G2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 p1 h+ L. {0 U2 ?, M3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 t$ L) H2 k% S/ w' O5 d
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
6 M* ^1 K; S! S- G2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
) g1 g1 m' {. F' f0 J: g# l/ ]8 [二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
5 r% w5 |- p( Q8 ^3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展