文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

; Q$ x+ v3 ^; ^. Y$ P4 t公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M
/ V+ w, A! j5 n0 q* |* G
: r" D) |, h$ k' m! D9 {
: x; P& o- ^* j' N3 n) C3 O5 {
经验交流材料：



加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
9 e% p; g- P# S& A: P7 E
' o' \! A* v/ V2 @* m
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

) x' \" n( M" M/ u二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

. S+ ?/ e- z! O, [8 Y2 {/ K7 @% Z
第二稿：
; K- x; O, w8 U
9 L& Q" m) T; Z' S* h) y一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
/ R2 [" H  m1 a
( A' b/ u  b3 y1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
3 U* b" j7 s# N0 T* P* ]" W, j
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
' Z) f8 ?9 J( X% @- l
4 v0 p* `; D% }; {9 o: ]+ C( n3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
) E' C6 `0 S8 ~' E6 ?) C/ e
4 `/ H$ i; K% C3 c! j二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 ~  e' r1 _1 k) ~. H: }1 E
$ u* B) n0 r( q1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

5 n: k- R% z  v" M$ j% e" k: }) M# C" q0 n2、以事业成就人，激发职工创造力。

, r6 p( q* r4 G0 e3、以典型带动人，提升团队执行力。

; j; _  Z; u) R. k8 p三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
7 d: b8 I% r1 N1 h
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 E* Y& `: x+ q/ n0 O( ^  S
8 d* u2 y! Z: X7 Z- X; D! V2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
: F9 q2 _/ L% u) P6 V: v6 r) X
# Q! |( \: L& j& a* @& ~3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

( q: n$ V" d( f" @
第三稿：

5 m1 c' r1 W$ t1 {* v/ `  Q一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

! g/ D4 t" v6 O! }1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
/ i" d/ f. E2 Q
1 v2 r) l( G, L2 ?9 E$ U3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
7 [1 a+ ~: {1 a1 z, Z

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

) r% t5 W0 s& q0 w1、健全制度，增强控制力。

# Y' K) y$ g7 o3 r) c/ ~2 T2、规范行为，强化执行力。
4 p! t/ Z, X# k! |# u1 I2 z
, X$ X" {/ D$ F8 _, h$ @- R) L3、融入管理，增强核心竞争力。
( m6 v% J8 K  w
7 p# G' u: ?0 o" ~! f三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
, t$ p$ d' K1 U# s/ n  f
% t! d# T9 {6 |: }. {  g2、推行“五同”管理，