1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 - w: Z9 o I* D; H
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 : f/ y3 h7 z- j5 ?, T2 D
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 K( [$ w, k; R7 T# p' U
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 9 w4 ~, a! G" m6 v3 a+ I9 X l" R
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 % ^8 O! c$ R6 t9 B" i
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... , [" l+ U" p& r$ {0 Q6 x& C0 r7 g
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么? * Z; {- O0 O$ K. n9 J6 a% x6 V
2、我忙的事有多大价值? # R3 H1 E# V2 q; ]- W: k
3、我做的事别人会不会做?
, n4 J7 J, D( u% Z- [ 4、我为什么会这么忙?” 3 ^* k9 o' g" [7 o' V3 L
) \% |& l4 {# l: r" ]3 [ 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
7 a. ]2 \+ ~" |2 r3 l拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
0 _3 c; F: P: |) _ 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
) Y* R* M( b0 t8 z5 A+ z 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ! y& q( p A% N8 ~- }- @7 S+ _
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