本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑 $ A( A2 a/ d$ b" N4 a$ @3 `5 d: P
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如何才能避免“炒剩饭”?
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学员提问:+ f6 `7 P y% M% W) V
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每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。
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8 q& S) `: y1 l9 E4 k$ ?. w长安老耿回答:
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$ T4 y1 K S7 ~% p# C- `; l3 o 你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。/ e7 j% H8 o p$ v1 a8 q
4 `+ C% i* B1 y, c& B 1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。
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2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。
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2014.5.19于长安茅庐% y, S$ m' c, k |% e; P2 I
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