公文写作经典语录, F0 N- G/ M- y9 {6 {9 I$ E
4 _1 B8 @$ \, |: s+ ? B# J4 h1、 公文分为通用公文和专用公文二大类。通用公文与外界有联系,如:通知、请示、批复、报告、函、决定、通报、意见等;专用公文是企业内部使用,一般不与外界有联系,如:会议通知、会议纪要、备忘录、签报、工作联系单、工作通报、电子函件等。2 t+ u% ^/ t/ Q# `. i
2、 一级文适用于以公司的名义对外发文或公司内重大事情的通知、上报,譬如:以公司的名义上报报表省公司,一些事情需要请示省公司,公司下发一些管理办法,对外单位发函等。一级文包括一级文件和一级函件。二级文则用于公司内部,以部门的名义发文,一般不对外,包括二级文件和部门电子函件。对外发文一律由发文单位拟稿,部门领导审核后邮件发综合部秘书统一发文。5 z: X) \- \! _' V' I) v% s. t+ z
3、 文件与电子函件的区别:电子函件用于工作历时较短,日常性、临时性、一般性的工作。文件则相反。这里强调,以分公司下发的管理办法一定要用一级文件,以部门下发的管理办法可以用部门文件,千万不要用电子函件。/ a+ a; ~, D. ?- t1 g5 B M! K$ @0 c! u' b( v0 X" G, k% \
4、 上行文与下行文与上级与下级的关系,这里所说的上下级关系,一种是组织系统关系,一种是业务系统关系。对上级用上行文,对下级用下行文,上行文如请示、报告等,下行文如通知、通报、决定、意见等,向同级部门或不相隶属关系的单位,则用函。
1 ~, i% ?! ?! s5 ~) |5、 用于向上级要钱、要物、要编制、人员、政策等资源,应用请示。# s8 |2 {' F# T; [! ~. Y
, B8 R/ A( E" s2 _1 m6、 用于向上级汇报工作、反映情况等,可用报告。9 X& D$ h2 m5 n/ l
6 c) q" y( e' b7、 用于向上级反映工作意见,请求给予支持,可用意见。8 r' v4 R1 x2 E# C2 A
8、 部门发文不可以超越本部门职权范围事项,不能向同级部门发下行文。工作联系单一般选用函。$ M8 b3 z$ h: U( S$ V
9、 公文的标题制作三要素:(发文单位)+关于+事由+文种; H" k# ^" f9 E R. J) ^( E, _8 w, }7 j$ w
例:(网络运营部)关于召开第三季网络运营分析会的通知
4 f# x8 {6 j0 s8 b7 b- R注意:文字务必准确、简要,一般不用标点符号(法规、规章和印发、批转、转发的文件可加书名号)% e; ~- L7 N9 j! V! x4 c) c
Z6 c# h) A+ a e$ @2 i10、转发文标题制作四要素:转发(批转)+来文单位+转发文件题目+文种2 X1 M1 B- H2 S
! n2 G' G, F) J! F! f例:转发省公司《关于宽带互联网视听部分直播频道调整的补充通知》) x( E+ R! ^3 \' ^, p& P
注意:转发公文应避免使用重复用语和相同的文种,遇到多层转发的处理办法一是省略中途转发机关,取最先发文单位。 二是另拟标题,转发情况在正文中说明。/ @$ H' S9 ]4 Q- {* B% v
例:“关于转发集团公司《关于印发〈中国电信集团效能监察实施办法(试行)〉的通知》的通知”- j5 v. \6 h" o
压缩改为:转发集团公司关于印发《中国电信集团效能监察实施办法(试行)》的通知》$ a& t" d+ C, n' d3 U0 d Q8 |3 i
11、主送单位:受理单位、主办单位。抄送单位:主送外需要执行和知晓的其他单位。一级文抄送分公司总经理或主管本部门工作的分公司副总经理,二级文用抄报。
, m3 q1 E1 R' V1 P3 }7 y; s+ ~ 注意:无论主送单位还是抄送单位,应使用全称或规范简称,两个以上主送或抄送单位,应按行政区域、行政机关的排序,先大后小,先外后内。
% O7 A. q2 Z- z( {: e, _# y/ v& U12、公文内数字除了固定的词语或成语外,要用阿拉伯数字,但落款要用全称中文。( C7 A% M p( O3 I
13、句中较短的平级的词和短语用顿号,并列复句内部分句间用分号,在分号与句号之间,分号与分号之间至少有一个逗号,在提示语的前后,表示提示下文或总结上文的用冒号。
$ G% o5 b0 B( E14、请示的标题:关于+事由+请示3 M- ` ?5 K6 \' p: P- d: k" A; M2 I/ g! B4 ]. q* ~
编写的守则:导言+主体+结尾: S) I+ r) B. P5 H; O0 z
导言:开门见山地由外到内、由大到小地提出请示的缘由、理由、背景,要求写得充分而又简单。例如成本支出请求,要写明物品的生产厂家、型号、固定资产编号,价格,购置或维修的原因,如果不购置或不维修会出现什么样的情况,有多严重。
; e7 z: U9 H4 x) o% g2 S2 P, z 主体:内容突出,事项集中,条理清楚,要实际、合理、明确、简要。例如成本支出请示,要写哪个部门鉴定必需购买或维修,这笔费用的单价是多少,数量是多少,几时做预算,什么时候付现,是否有2套解决方案,如果有2套方案,你则重建议用哪一种,为什么?/ @; x, h: E" j- I& ?' M3 V i/ V
结尾:是一个固定的模式,妥否,请批示。当否,请批示。是否可行,请批示。以上请示,望予审批。% t( U( w* O, K5 W' o. O% ?
) R; j6 B8 W6 O2 V 注意:请示的主送单位一般只写一个,请示应事前请示,不越级请示,如提出2个以上方案,应有倾向性意见。, L6 f" |# |( h1 K3 k& S% R
& P1 n& n, |( ]0 ?2 f9 u, p& P15、批复的标题:关于+事由+批复( v- |/ h; e) J m5 H( s1 \
编写的守则:开头+正文+结尾" f4 c/ O. c3 y0 c1 ^3 w4 q
开头:你单位《关于XXX的请示》(XX[2009]XX号)已收悉,经XX部门审核,同意XXXX,现就相关事项批复如下。) [" n& c/ K0 @7 u) b( {/ f5 P
正文:做出明确的答复,同意什么,不同意什么。
: I' `9 O' g! @- z7 U- @3 y 结尾:从上级单位的角度强调一些事项,可提出希望、要求、号召。8 T: A% h; H" U H& ~( }6 Z) ^# |: u4 n
注意:在做批复公文时,要认真核实缘由的真实性,研究可行性,权衡利弊得失,有根据地表达意见。批复针对性要强,态度明朗,答复明确,措辞严谨,语句庄重。请示内容较多的,可分条列项地答复,对不同意的事项,应说明不同意的理由。$ Q/ j/ c2 {$ [: {/ C' q: C
" Q& N- j/ `; w. e, S) B16、通知的标题:关于+事由+通知& ~+ v, y* q$ r% ]+ e/ B& `" s+ L- q) y8 o
编写的守则:导言+正文+结尾
- Q, f" @' z( F/ L5 a) n- }' m导言:发通知的原因,就相关事项通知如下。( B% R% i1 P( X* U7 G
8 i1 U! P: Q! ^; }- u' A正文:通知事项- \( y) U9 E6 Z9 y
结尾:以上通知,请遵照执行。! D9 H; z2 Z1 h- r2 O( ?; o) B& S2 X% q6 }
注意:通知适用于发布(印发)本单位的规章制度,批转下级单位的公文,转发上级单位和不相隶属单位的公文,传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项,职务任免、岗位聘任等,因此,主送单位要准确、清楚,严忌错漏。导言简洁清晰,高度概括。正文明确具体,针对性和可行性要强。/ Y$ u3 `5 L: |( i' y' q
会议通知的模版:会议名称、会议时间、会议地点、会议内容、参加人员、本部内单位、本部外单位、其他单位、会议要求、联系人、联系电话等% L+ e8 W& W1 j$ |
培训通知的模版:培训原因、培训对象及名额安排、培训内容、培训时间、培训地点、培训费用、培训要求、报名及报到、联系人、联系电话、其他等。8 K8 U: C4 Z: e) |0 s$ h" X( G2 n. Y. S3 l D" ?& L
17、报告的标题:关于+事由+报告3 I8 z1 \9 z1 C( |) I1 M+ ?( T7 M# |7 J& ~' ?9 E- G
编写守则(三段式): 情况——做法——问题(意见)* A1 b7 h/ h. v9 P# i1 Y
情况——问题——建议# o/ h$ v4 J0 |. q, I
(只选其中一种或两种写) 情况——原因——下步做法6 [' ` V+ H2 [! h# h# ]) B' i" g) K- A0 q5 A$ m; G" O; d: q
情况——原因——责任及处理意见
3 D$ N( A+ }! Q8 P 注意:报告是下级为了获得上级的指导、发生重大情况或特殊问题、已完成上级交办或布置的事项、答复上级的询问、报送文件时用的一种公文种类。因此,在写的时候,要注重时效,情况真实,不弄虚作假,不文过饰非,有关事实和数据务必准备确无误。拟文时,要语言简洁,篇幅短小突出重点,层次分明,不要夹杂请示事项。如果重大事件报告,要同时准备好说明材料作为附件提交。! D5 g4 @" K$ W6 S/ d
% F$ n9 ?4 N" R- C8 [ O1 o+ J 报告与总结的区别:报告在表述方式上大量使用叙述,情况、事实点绝大部分文字,只是少量使用一些议论文字。总结与一般报告相比更侧重对规律的揭示,对问题的认识。: O( S7 J+ Y" ?- m! b+ G0 x7 e( N- z! H$ B' ~
报告与请示的区别:两者都是上行文,对上级行文,但报告不要求上级批复,请示则要求上级批复,报告是事中或事后行文,请示是事前行文,报告的结尾用“特此报告”,请示则一般用“妥否,请批示。”
* F6 Y d$ m% B18、函的标题:关于+事由+函" ?! C8 |9 x* S- ^, H
Z5 t" U6 h* V2 f" L编写守则:开头+正文+结尾$ f5 C6 }! t) Y& q5 ]+ b8 V
开头:简洁写明发函的缘由6 {: R% m7 V) D" c4 S
# o9 t* n5 b2 Z* G- l6 X正文:逐一写询问、商洽、答复的具体事项及要求7 J9 Z1 {' ?1 Q/ `& x
/ N$ t3 D/ Q$ n$ q" l结尾:“特复”、“特此函复”、“特此函告”、“盼复”、“请研究函复”等。
% m4 x6 w0 z5 y2 K注意:拟写函时要注意措辞,因为彼此的地位平等,语言要朴实谦恭,议论说理要适度。另外,撰写复函时,要就别人在函中提出的问题回复,不是函中提出的不问题,尽可能不要在复函中出现,不然就有画蛇添足的嫌疑。3 T& L" c; Y! c8 @& l% C* A
19、决定的标题:关于+事由+决定
; | F2 r0 C C: b: U# C& V7 a编写的守则:导言+主文+结尾* D: y2 z1 `: ^7 ?* Q. i; [& x0 Q; p7 X7 l6 A6 m2 R& g
导言:写明决定的原因、目的、根据、意义,语言简洁、概括。' \/ a3 D7 k/ h/ Q7 R& e4 f
1 r' r) K, N3 d. P* P3 J4 o/ `# Y主文:阐明具体内容、落实措施、解决办法、规定要求等。/ e P0 X A9 O( T4 c
结尾:提出希望、号召、实施要求。9 q5 A% y# u. Z$ @$ Y
9 p3 C) k9 |8 U$ M4 w20、通报的标题:关于+事由+通报' @4 s, k1 ?& w' T- |: {5 M' B6 s$ z: q
编写的守则:导言+正文+结尾& }5 Y0 u+ n! ]0 p8 g/ w2 k; `1 E. ^2 e' F( q ~/ C" \& M f; U
导言:介绍通报的事件或人物,将缘由、时间、地点、经过、后果等交待清楚。7 I2 D3 B! |2 n$ }4 ^
; ?' z1 t! K9 t. l3 |, E: G# x正文:分析阐明其性质、意义或提出引以为戒、需要注意的事项。& g; `/ y& M& z3 A1 H q% z Q; L( q4 E# T" q" c5 K* e
结尾:写明所做出的决定或指示性意见,及提出有关要求或发出号召。( I7 R6 y$ z N+ g
0 n3 X! |# s C, J/ J; {) {+ Y: k) F注意:通报只适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或情况的通用公文。此公文有较强的典型性、针对性、准确性、真实性、时效性,因此,用词要严谨,注重写实,掌握分寸。
) L4 Q8 b: O6 U7 a9 r& d& y21、会议纪要的标题:关于召开+会议名称+纪要( g8 ?1 Y6 x1 Z" v) ]3 E$ E
编写的守则:会议概况+会议内容+结束语8 q+ R) f \$ N$ v* B+ v- E' F# |
会议概况:开会时间、会议名称、会议议题、出席者、主持者、会议过程等。 V. S$ b* I6 q, P% C- T0 d# c3 o* Z9 G
会议内容:会议的重要发言和决议。5 ^$ P5 a+ H7 A
8 D8 M1 X1 y. m& j1 m4 s" L结束语:希望与要求。) X0 s: f0 V" V& d, d s
6 \. h5 _$ R* }/ p$ P22、备忘录:和会议纪要非常相似,区别只在于会议纪要是决策性的事项,而备忘录是非决策性事项,只是相关部门共同约定的事项。2 N# z: `: H( Q, p
23、工作联系单:和函的撰写相似,是部门之间工作联系的一种公文,拟写时要语气平等、诚恳、尊重、商量而非命令、指挥。它需要及时回复、反馈办理情况,并在工作有调整时要及时告知。* Z2 a7 p' r- Q# C; Z% c
24、写好公文要抓住“一个中心”和“三个基本点”,每份公文一般都只有一个中心思想,多中心难以成文。这就要求我们在提笔写文之前,首先要确定中心,明确思路,然后据此去收集观点和材料。中心思想从哪里来?从上级精神、领导意图和客观实际中来,而不要从我们个人的兴趣喜好中来。如果在中心不明、思路不清时即着笔,公文就会越写越难写,最后只好废掉重来。在明确了中心思想和基本思路的基础上,抓好三个基本点,或是“三部曲”。对下布置工作的公文,在一般情况下,一要写明“为什么要做”,即目的、意义或原因;二是“怎么做”,即方法、措施及注意事项;三是“做成什么样”,即标准、要求以及附带的考核、验收、奖惩等。对上汇报工作的公文,一要写明“我们做了什么”或“我们为什么要做”,二要写明“怎样做的”,三要写明“做得怎么样”及体会、效果和经验。第一部曲的“我们做了什么”,多用于上级有布置,有要求的汇报,写这样的汇报,要少写或不写目的、意义和原因;“我们为什么要做”,则常常是自发地、创造性地开展工作,是主动地对上汇报或对下发动,这就需要把开展工作和活动的目的、意义、原因叙述清楚。在《讲话》写作上,若是综合性的,又是例行性,其第一部曲为截至目前的基本情况和经验体会,第二部曲为下一步的目标和任务,第三部曲为完成任务、做好工作的主要措施。若是专题讲话,其“三部曲”一般为意义、目标和措施。 |