企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
1 b/ B& B7 d& @$ I4 j) `! _    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
" {  A  A2 C, }% W  ~6 H    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
3 ^& a# [  X. M7 P' Z　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
* W& E6 g; g. K( j　　4.必要时要挺身而出
4 U- ^% p2 X2 J! W  I2 M　　5.诚实守信用
0 h/ U0 V7 T% A5 h    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
/ g  f6 X7 P% B% q6 `    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
, {2 A4 x3 ^2 K4 T7 e) u　　7.少露锋芒
5 i, W% N6 c+ U  H+ }$ e9 X& C    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
# H- @; Z+ B* c" A( o  u　　2. 尊重而不奉承
. b, n( q6 U  y* e3 A1 J　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
7 q) s: L- E/ b3 X4 a% f/ j　　好大喜功，算我吹嘘
8 o. U9 S6 h5 t" x! c　　溜必拍马，投其所好
　　只愿顺从，不愿直谏
. c: A8 @, Y0 g0 _6 q　　3. 请示而不推诿
: a" I# `6 j9 r4 {. p( p, @( E$ ?    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
' h! N3 m2 L0 R( z. K　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
; w9 e2 K5 ~9 R8 U' b; Z4 _　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
% @4 [4 R/ F1 c" e7 w7 N; B　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
- r0 R. U9 b: }) J- E, E7 E6 x% ~　　6.乐观、富有信心
- C/ f9 }% r' r, D: m' z+ G9 {3 i　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
/ q7 \1 E( ?8 P　　8.信守诺言不虚伪
" O3 J* ~( x6 L- X( a　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
( W# [) q: R  m3 D: q% U　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
$ e1 M6 k; ]* T) m& u7 B5 p　　10.不要与上级太亲密