学经典用经典之149句

1.有学历，不等于有文化；因为学历归教育部管，文化归文化部管，根本就不是一个部门！
. t4 u6 p3 R6 Q" ]& i' \0 q2.汤之《盘铭》：苟日新，日日新，又日新。
3.学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化！
4.法人，就是上法院的人！
5.知识是学来的，能力是练出来的，能量是修出来的，智慧是觉悟出来的！
6.人法地，地法天，天法道，道法自然！
7.心亡为忙！
! d* l% h+ S; L+ n8.领导人，不学习、不进步、不成长、不加强修养，不仅缺心，而且缺德，缺脑德少！
9.领导领导，就是领袖和导师！
10. 大学之道，在明明德，在新民，在止于至善！
; Q2 A* f$ P$ {+ ?0 N) D( Q11. 你的财富，同你最要好朋友的平均值有关系，你的朋友——跟你每天在一起、哪怕喝茶、喝酒的朋友的平均值有关系！
12. 万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶！
13. 学习国学的两个目的：学道知识，顿悟智慧，回去以道义干事业；交到朋友，整合资源，祖国处处有亲人！
14. 朋友的“朋”字，甲骨文就是一条线上穿了两串铜钱！
8 G8 `' \6 n+ g% Y15. 商道即人道！
16. 挣钱、赚钱只有一个目的，就是花！省钱还是为了花，要不省着干什么？晚花不如拿出来早花！
7 V& l: r! Y, k: Q17. 钱少，是自家的；多了，就是大家的；再多了，早晚是国家的；最后，一定是人民的；所以，叫人民币！
18. 一个人富不富，不在于你存了多少，而在于你使用了多少！
. `8 P0 L$ f3 p$ X7 C6 v( `- t6 U19. 花了的钱，才是自己的钱；没有花的钱，不知道是谁的钱；最傻的人，就是挣的钱都不花，全部存在银行里；银行，就是把这些呆得不会花钱人的钱，拿出来给爱花钱的人花！
20. 人脉，等于钱脉；关系，就是实力；朋友，是最大的生产力！
. m! P5 u4 e: K. v% W21. 我的事业，我的财富，我的未来，一个企业的未来，都取决于与多少人发生关系，和什么人发生关系，以及发生关系的程度！
22. 财散人聚，财聚人散！
23. 用我一颗爱心，去温暖每一寸泥土的寒凉；把每一个陌生的面孔都换成亲人的模样！
8 }+ u" D6 {( K' Z# h* K24. 让自己快乐，是一种美德； 让别人快乐，是一种功德；人际交往，最忌讳的是一脸死相。
25. 烟出文章，酒出诗。
26. 好人，就是没时间干坏事。多花时间来要求自己，少花时间去指责别人； 多花时间来成长自己，少花时间去嫉妒别人；多花时间去爱，没时间去恨。
27. 四海之内皆兄弟。
28. 求功，要求百岁功；求利，要求千秋利；求名，要求万代名！
29. 精通的目的全在于应用；
30. 最适用的企业文化、最适用的团队文化，就是为人处世的文化；
6 I9 @- [# |, \2 N, I8 {  Q7 j5 |31. 太阳光大，父母恩大；君子量大，小人气大；
0 j  G5 ]/ u$ u' X2 A  q& E32. 君子记恩不记仇，小人记仇不记恩；
. Y, X+ y8 a5 _* t% i2 ^- P; K6 P& g33. 交学费，是学习很重要的一部分；钱在哪里，心在哪里，人在哪里，收获在哪里；
0 F+ S7 C- i, D8 S5 I34. 好德如好色。
# b+ F1 G. u8 x6 k/ ~! }35. 鼓掌的速度会影响他赚钱的速度；
36. 一个心胸狭隘的人讲不出来大格局的话，一个没有使命感的人呢讲不出来有责任的话；
2 y3 O9 D2 z- ^1 |" E$ p37. 永远，不要做气氛和情绪的污染者；
; q. D' F2 S. d! l* k7 @38. 入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文；
: O1 `7 P# q1 R- N  a; q39. 子欲孝，亲不待，树欲静，风不止，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治国；
' {% Y4 `0 ?$ f; `) p3 ~/ F40. 孝悌之道，人之本欤，君子务本，本立道生；
41. 一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高；
: _3 H+ s8 Z: J' L, p42. 一个人的心智模式要是不好的话，知识越多可能越反动，一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误；
43. 人要学会变态：当然是改变心态、态度、状态。
44. 人生障碍就是“看不到的目标”；
45. 世界上，最伟大的力量，是改变的力量；
46. 变，只有大道是永恒的，无古今，无生死，太极之先，六极之下；
47. 什么是团队，看这二个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，就是团队；
8 P# k, t# Z0 ?1 \; F48. 相随心生，口乃心之门户；
49. 沟通是情绪的转移，信息的互动。沟通上没有对与错，只有立场；
0 s5 s8 }2 j  L% a# i50. 人才不一定有口才，但有口才的人一定是人才；
1 h$ n$ w  {! I9 s51. 在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统；
/ E! `# d8 p( R# h" ]2 {52. 沟通是有层次的；
53. 了解别人是精明，了解自己才是智慧；
54. 认同别人，更容易肯定自己；
55. 一个境界低的人，讲不出高远的话；
7 M0 \7 _$ q$ h56. 一个格局小的人，讲不出大气的话；
57. 永远不做情绪和环境的污染者；
58. 一颗阴暗的心托不起一张灿烂的脸；
4 k( l8 d9 X3 s59.   毛泽东说过，越是敌人反对的我们越要拥护，越是敌人拥护的我们越要反对；
1 n" u* e5 a9 A8 k60.   一个人生命取向要高，生命能量要强。精力就是权利；
- M5 x9 G2 b# ?61.   信息语言传达信息，声音语言传达感觉，肢体语言传达态度；
62.   毛泽东说，三天不学习就赶不上刘少奇同志了。并且他认为精通的目的是“全在于应用”；
2 X/ [( i! b5 B. P" I+ P63.   放下才能承担；
% E& t6 p" [7 {# Z: c64.   觉悟的人就是佛；
65.   因为优秀难于卓越；
66.   不做准备的人，就是准备失败的人；
67. 领导力即获得追随者的能力；
68. 孙子说：“道者，令民与上同意者也，故可与之死，可与之生，而不危畏。”
69. 《道德经》说：“圣人处上而民不重，民乐推之而不厌。”
70. 单靠良好的个人品质还不能成为领导人物，这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用；
71. 金子具有价值，但价值产生于人们认识金子之后；
) z9 r: \& W+ S# B- M! F+ l72. 沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程，而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程；
73. 任何艺术都需要一种忘我的精神，领导艺术也是如此；
74. 领导者通常运用的是一种非权力性影响力；
: d3 L  f# n! o: i* n4 A75. 非权力性影响力产生的因素有如下几个：1.品格因素 2.才能因素 3.知识因素 4.感情因素；
" ?- S8 z! ]6 }/ W! ?$ g/ {: u3 o0 T  R76. 强化积极行动的动机，可以使我们由被动转为主动；
7 K" n" G& g* H8 s$ ~2 {77. 障碍是成功的条件；
3 v' L+ A6 e+ P78. 好是更好的敌人；
79. 轻装上阵:为了达到目标,常常需要全力以赴。即使一本书这样的小物品，也可能成为严重的阻碍；
80. 不要因小失大：东方航空公司的巨无霸喷气客机的坠毁事故；
! Z! ~9 e+ l1 o  g  x  K81. 处理问题的原则：1不要低估难题，有些问题解决不了，不是因为难度大，而是未能得到足够的重视。“千里之堤，溃于蚁穴”；
/ x4 C$ R2 p4 y& o4 g82. 不要夸大难题：你对难题的第一个反应，常常是不准确的，夸大了问题的严重性；
$ ?: |+ k: x, [  P  c7 a, W1 S: z83. 不要责难：激怒只会使问题变得更糟；
$ p# K! ?* K" E. d& k84. 保持头脑冷静：我的苦恼是来自问题本身，还是来自心情？
85. 强化积极行动的动机；
86. 全身心地投入：成功之门只为全心奉献、全力以赴的人打开；
) ~5 [9 I: s* f# S/ y87. 寻求帮助：每个人都需要别人的智慧、建议和援助，切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助；
88. 摈除消极思想：消极思想是一种有害的精神污染。不在意的消极思想的句子：小天谢地谢天谢地，终于熬到周末了！勉勉强强，过得去吧！绝对不行！这些我都听腻了！这件事已经结束了！我已经尽力了！
89. 凡事尽力而为和全力以赴是有本质区别的；
* L2 W6 W+ F) W0 [* ~/ Q90. 作为一个领导者，怕就怕在发现不了问题，难就难在明明出了问题却不认为是问题，错就错在知道有问题也不支及时解决；
) v, b2 N# z9 d! B+ b91. 领导追随者解决问题的能力，是领导者行动力的最好体现；
4 q, C+ W- C$ P# b, Q; A6 Q92. 毛泽东说过：领导常做的两件事就是“出主意，用干部。”
93. 决定做什么，放手去做；决定不做什么，别碰它；
# o2 ]; @2 ^2 g+ U( u4 S; i7 {94. 安迪`葛兰提利说：“当你做某件事时，它不是工作，它是生活的一种方式。你自得其乐，因为你在贡献世界。”
95. 忽略无关紧要的事，琐碎和世俗的事耗费了人们太多的时间，忽略那些无关紧要的事，才不会错过那些真正重要的事；
8 M& S  x( }6 Q- O# W* I" H" q96. 能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者，才能率领一支坚强的团队；
* W% p1 A* ]2 [  o3 r% t' h6 }3 `97. 自制力有多大,力量才有多强;度量有多大,地位才有多高；
98. 成功的人愿意做不成功的人不愿意做的事；
99. 机会来临与抓住机会还有一段距离,只有立即行动,迅速接近机会,才有可能抓住它,否则,机会就可能在迟疑和等待中一去不返；
0 d0 n. F: e: x+ z100. 能战胜自己的人才是真正的强者.只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队；
' s' D0 ^- k5 r2 X: N4 r0 V1 n! q101. 作为真正的领导者,应该能够有效地控制自己的情感与行为；
102. 教育家马卡连柯说:"伟大的意志不仅善于期待并能获得某种东西,而且也善于迫使自己在必要时拒绝某种东西.没有制动器就不可能有机器,没有抑制力也就不可能有任何意志；
* R. F, w( l" Y' n" q9 x# |103. 人的个性,性格是可以通过社会实践和不断地学习加以改变的.人对自己的个性,性格,情感,情绪都不是无能为力.还是这句老话说得好:"不能是笨蛋人是笨蛋,而不去生气的人才是聪明人."
104. "气血之怒不可有,理义之怒不可无."
105. 无论你是怎样地表示愤怒,都不要做出任何无法挽回的事来."
4 Q, D! p7 Z5 z+ I# d106. 我们笨的时候,要征服世界.我们聪明的时候,要征服自己；
107. 养成良好的行为习惯:从小事开始.人必须在今天就从小事开始训练自律,为的是明天成就大事；
  }! I+ P7 C0 r, r* f' c. P108. 亚伯拉罕.林肯说：“我准备就绪,然后也许我的机会就会到来。”
109. 丘吉尔说：“伟大的代价是责任。”
110. 权力的滥用导致权力的丧失；
2 S$ M+ P+ W0 N# L% N111. 据有关媒体披露,美国企业和政府的高层领导人，在被问及作为成功领导人最重要的因素时，答案是一致的:正直。正直通常表现在下述五个方面：1.以身作则；2.信守诺言；3.诚实待人；4.优先考虑别人的利益；5.宽容的接纳别人；
112. 成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责；
113. 水平距离,感情距离；
114. 唯有当你拿出自己灵魂深处的东西与人分享时，你才能真正感动别人；
115. 当你不断取得成功时，别人就会发现你已具备了领导气质，因为成功将带给你与日俱增的自信，自信溢于言表，别人是完全能感觉到的；
116. 力量并不全是角斗与争斗，良好的外表本身便是巨大的力量。征服力来自不断培养的自信；征服力来自富有个性的仪表；征服力来自于对目标的执着；
& H8 w5 {. @9 _# \* a* M117. 一位成功的领导者不仅是理想的巨人，而且还应该是一位行动的楷模；

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经典就是经典，需体会啊，

好受用了辛苦了好样的

句句都是经典。值得学而不思则罔研究

成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好

露,美国企业和政府的高层领导人，在被问及作为成功领导人最重要的因素时，答案是一致的:正直。正直通常表现在下述五个方面：1.以身作则；2.信守诺言；3.诚实待人；4.优先考虑别人的利益；5.宽容的接纳别人；
% {7 ^: r) @/ e4 ~8 x# r112. 成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,而且在于你多忠实地执行了那些你不见得喜欢的职责；( t: u* F  P. f' C1 i