一、部署类讲话
* [' m" J1 k& R- {! j% V5 M8 i n 1、讲清开展什么工作及理论依据
8 _" k U" X5 x' E 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
+ u0 O5 a- n0 W+ ^ 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。1 @) ?0 V& i# ]( q* i+ H' u
二、总结型讲话
, p5 q6 ~0 l; ]# t1 W 1、前段工作开展情况作出基本评价
) z/ b; t0 l! s8 O7 }+ Q7 l, X' s 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
; X# h, I( N9 Z* ` 3、工作中的经验或不足要分析原因. D) s1 t9 o+ |( k* X& N' H( b
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施; X/ j, y8 r# V$ X: Q
三、传达型讲话9 D3 p( k4 v7 t# r+ p
1、上级作出什么指示，出处，原文引用4 _8 J, Z/ q0 x0 I, L
2、为什么要贯彻精神，重要意义
( `! c7 ~% L" x" B( f( o5 g, U& W( d6 V 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见 B1 P$ i; s( A' ^5 d3 {
四、表彰型讲话
& e7 J/ ~, L* p) G# V" n 1、推广典型精华是什么) g5 I f2 X8 U$ H
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
1 ?6 s9 _2 @; f9 ?+ Y6 j 3、指出措施和要求) T! H) Z+ [) Y) g3 {
五、批评型讲话
/ m) Z2 v7 Y9 h/ B$ h% X 1、分析错误性质及造成的影响
/ i$ o8 a/ v0 |$ Q/ { 2、分析产生的原因及责任) q1 n- |4 I8 I, x& J
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
0 G( E. F& z% V六、探讨型讲话" [9 o8 |3 j5 D- L% b
本帖隐藏的内容) Q; o. f4 j5 H4 ^$ s
' g* Q* e' o& C( F7 H2 @
1、指出新颖深刻的问题0 h" D: O$ c) [" k. j% |
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
8 K4 b8 E/ q8 U% H0 ^) ~; a 3、得出有指导意义的结论
. i, G. g& Y" N6 d4 p( T七、汇报型讲话1 H* `6 n7 E0 l z e( @ T f2 u! I
1、要抓住重点，语言要精炼/ p5 p9 R/ l( a1 [* K) j# q! Y/ y
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
( z+ J$ z/ F6 P9 U 3、说明存在问题，并提出解决方法: f- _+ C1 x/ D1 R
八、兼容型讲话$ f6 p6 n1 q+ x; A! c% q
根据会议主题自由发挥 |
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