一、部署类讲话
: A4 X" {% X) z( k+ Y' i 1、讲清开展什么工作及理论依据) Q) `( d) h% W: ~/ ^0 y3 E& w8 ]9 ^
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)% Q8 `8 ^7 N6 o1 U d; O
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。$ S" I& [# y: I# O9 S
二、总结型讲话 h9 O' S8 c& Q: \# c
1、前段工作开展情况作出基本评价; q0 @1 `9 e6 Z
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)8 n/ U/ k1 h1 j" `' V$ J
3、工作中的经验或不足要分析原因
; E1 a' A$ O0 E* U C- P) V% y9 A 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施5 z; B% f( A' m* A# ^
三、传达型讲话0 S9 K, Q& G: q4 Z& x" _' O% T
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
+ o9 M& x* U/ i# [( T 2、为什么要贯彻精神,重要意义- b9 {/ s0 V+ h; @/ D
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
3 J2 m3 [2 ?0 }2 O8 l" \四、表彰型讲话
/ c8 r1 |$ o. g ] 1、推广典型精华是什么& }' R/ _1 g" P, X/ ^! ?2 w
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法1 K9 a: W5 h. H5 p. ]
3、指出措施和要求: N+ c' B( a1 O$ V& Z: |; C4 w
五、批评型讲话
/ r# b5 r& b; o2 Y 1、分析错误性质及造成的影响
6 L. t" K0 [/ x" \. z6 } 2、分析产生的原因及责任
, T7 [0 v+ V' s4 `0 a; ~ 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
b% i' N; f& ?' T- l! }5 b* v6 u) e六、探讨型讲话
) i) E$ Z, S7 o# ^本帖隐藏的内容
' X) R. I! i/ X! K( d1 D1 |: ?/ K5 ~+ `- n
1、指出新颖深刻的问题4 z/ i* n' P5 d: d# P
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性( ^9 E# f/ v5 g+ V E
3、得出有指导意义的结论
+ P. I t& I V9 u! ~七、汇报型讲话
8 @& E1 ~7 }( f- ^ 1、要抓住重点,语言要精炼
+ L! z) x9 h7 x' k: ~( ]8 } 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
2 K& x4 J0 K# f9 p 3、说明存在问题,并提出解决方法( T4 |+ P; V% u8 n, J p
八、兼容型讲话5 a7 |" m, a/ P$ [
根据会议主题自由发挥 |