一、部署类讲话
/ j& s; r9 `( o: K( c4 ^! X 1、讲清开展什么工作及理论依据
( c* k7 l: @1 C Y1 { 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
4 y: s1 q% ]9 }% u) d) h5 ~ 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
, r, S& s* }; v- n, K# u1 R二、总结型讲话8 |# i6 d8 m$ s& H! j3 t
1、前段工作开展情况作出基本评价3 i7 D& `: S" o
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)$ B2 D8 k2 |8 q, Y+ O9 d
3、工作中的经验或不足要分析原因; Q' I* p" K$ e) T! {+ y0 y+ N8 c
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施& V. I, O, P3 a, |+ Q) v! V" Q0 G
三、传达型讲话 v7 F# Q- C2 q$ b, Y* j4 i
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
& v6 Q8 E- i7 ^) ?) w: f 2、为什么要贯彻精神,重要意义7 Y# h* K J4 ^
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
& c! k/ X' E) J7 W( Y. L四、表彰型讲话
( i3 L6 L, B f9 K8 j [ 1、推广典型精华是什么
2 V: \) t& g7 x; g+ | V 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法1 s" \+ [, Q( s" A; @2 ^0 h
3、指出措施和要求7 u$ s( c# E/ m! T: O5 N Y, J) S
五、批评型讲话
* S8 n1 b. U8 G- n1 M6 ~6 z! } 1、分析错误性质及造成的影响
2 `. I4 v( Y+ c1 i; a9 J) F. k6 R 2、分析产生的原因及责任 v9 i/ m2 |- ^( R' Z
3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
7 j0 N: L; \3 `; @ h8 F: m% @六、探讨型讲话' n9 B$ X/ h" d9 P% x" \: W$ s n
本帖隐藏的内容, g3 v' B$ z4 v* @
/ H" }+ y$ Z$ y. U5 Y7 I4 z. I
1、指出新颖深刻的问题
4 u7 W/ U% s8 c: o$ o. E 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性( U0 k9 M- ^' {. o; s% x
3、得出有指导意义的结论7 J) \! W) m0 U* o6 B" A @' a
七、汇报型讲话4 M, `7 s- ?* z( g
1、要抓住重点,语言要精炼
+ \- v& n+ q5 {/ L1 O 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作0 C9 X2 K$ U- I' O0 Y+ R' h4 f; F
3、说明存在问题,并提出解决方法
2 A+ L8 I% P: ]6 e八、兼容型讲话; ~ n c% i, U) U9 j4 i
根据会议主题自由发挥 |