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a* m1 p) t1 S* h' c* n写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。7 B! P6 I6 _; M/ j! e& S% M
3 d* m& W# f8 {; f9 E+ j9 J6 H这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。
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' _* m5 `$ S' l' s6 v+ s1.提纲2 t- F1 H1 ^0 V) t* F/ m. n
% a0 y; S) Q) F) Q工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。+ E4 I- K5 B; i& S. f# f8 q
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你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。/ f3 [8 i- p- X) b6 S& v* h% a% A4 N
0 |/ e- E/ n! o* J. ~过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。0 m, r3 p. b2 Z5 h
. x& s: H9 a' j8 Q" R. x现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。
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$ u2 L& ?2 @- t: Z: q. y9 k未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。
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+ r) i* ~2 K# ~3 `2 z- P按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。
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2.框架
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& x+ K- N- V4 i3 i+ \- S) c6 i有了提纲，我们就可以将主线拓展开。- `) G( Y3 L. J$ i* h
0 E2 |3 O5 l1 j L+ l这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。, f/ h3 p* z# U
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你做了件事，怎么做的，做的怎么样。
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& q9 x; B* h& ~5 E1 m6 w简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。0 @; v8 H) ~% F; {8 V* d4 H
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3.内容的重点
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上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。
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" T& L6 `2 C9 \+ v$ a对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。
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流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。! u, j" Z4 c5 O, a; V' [
1 B; f# Y1 j2 x- q( V/ o分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。9 }) c: `) o3 x! N* b3 H
. a# |9 r$ }' G9 p n流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。& |0 r% O+ }( p$ ~
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很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。' }9 Q ]6 g% ?7 }
3 i1 L4 r1 R* o6 h其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。
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& _ }& j$ Y7 b* e& A% I没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。
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流水账总会写吧？ i$ n3 r/ L4 |2 g- h
( G* j1 e8 k6 j不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。/ }7 j. o3 Q- X$ S
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