n- R" k* B! X2 d( `0 {; v八类领导讲话稿的写作思路9 }& W) P- w" ~0 t/ _# i; X
一、部署类讲话
4 r. f8 ?% y/ c: M5 B% ?; J+ J1、讲清开展什么工作及理论依据% I1 K, h# |5 i( z2 M6 E9 I
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
3 P! `" v$ \2 m/ }5 k* t3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
& j* z6 m- v( b$ y二、总结型讲话' h2 w% M/ R+ N9 v8 O
1、前段工作开展情况作出基本评价
. \0 R" R8 T3 i0 c) u: o; A0 o. k2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
( w7 R3 E* r, T5 |+ }1 E" T. ^3、工作中的经验或不足要分析原因4 _9 K" g9 J" z9 p2 g
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施6 t8 s( t- S/ y# L
三、传达型讲话
. L. W* a" d) R( D1、上级作出什么指示,出处,原文引用
: S+ {; _1 ~: X+ A" O1 C; K2 j2、为什么要贯彻精神,重要意义
; H# A1 a" ~6 w3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
- r9 n4 d! z& U- ?; L$ e四、表彰型讲话
I: K! U( M1 ?; B% K( h$ A1、推广典型精华是什么
! w! g Q$ C$ H* k0 u2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
$ q* Q# d. g+ S' s* J3、指出措施和要求
: I6 k, _9 C0 I q1 O/ d五、批评型讲话# _( k% N; z" v7 w
1、分析错误性质及造成的影响
$ [ i1 {1 P9 ?2、分析产生的原因及责任
3 T- h$ a; {( x: Z3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
6 {/ }; v# t* Q; T* I六、探讨型讲话, a, S4 A2 Q- S9 V! P6 o
1、指出新颖深刻的问题
( f L% d% |. z5 i2 d2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性0 D3 J1 k0 L* a. g! d. O
3、得出有指导意义的结论
3 [! }8 H$ x: P/ R" M$ w七、汇报型讲话0 F! a" l# ~4 U( b) o
1、要抓住重点,语言要精炼
5 _/ [$ b+ J7 r* F U2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作8 e, b, {, q# u2 W0 P! p
3、说明存在问题,并提出解决方法# k8 u( }! D8 B
八、兼容型讲话: f5 g* F3 s. `: Q5 d% J7 F
根据会议主题自由发挥 |