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八类领导讲话稿的写作思路; \3 _1 v3 B4 e4 u7 z% H
一、部署类讲话
% ?! P5 u2 z+ p8 _1、讲清开展什么工作及理论依据
, I9 q7 i0 {) r( c4 d: j) a z. I2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）6 }2 I- w; N9 f" a
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
" q& |6 F0 K( G7 d二、总结型讲话; H7 R2 ]. N) L( g& o
1、前段工作开展情况作出基本评价
' u6 D) q; E; S# H7 z2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
z! J% L+ C% g# S0 N, D3、工作中的经验或不足要分析原因' n9 y: g) B: [! \3 }8 w
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施! X# v; W5 P. s9 G3 E0 n8 s
三、传达型讲话4 t. t X2 [2 j
1、上级作出什么指示，出处，原文引用- a+ Y! r {- A2 `; A" W% O1 x3 ^
2、为什么要贯彻精神，重要意义3 @9 L* \2 O! r& R% c9 G
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见$ G; |- M1 U2 _ a$ V
四、表彰型讲话
7 i! E" C' r! Y9 H1、推广典型精华是什么1 S1 z- T7 q: _* L1 L3 N/ }
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
* x8 t* z$ }* m. t( Z3、指出措施和要求/ h$ Y) u5 ~% H+ O# M8 G J J3 P% [8 _) f
五、批评型讲话9 \* _! S! l+ }+ h7 U
1、分析错误性质及造成的影响; B& D4 ?$ a3 k
2、分析产生的原因及责任
+ _2 `/ t. O" X1 {: `- _. }# d$ z3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
d' N* L: G* \4 o六、探讨型讲话. K0 ?: T# X, r) z
1、指出新颖深刻的问题
) d( T* K! `! }! w" h/ y2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
6 {; r* Z- p+ c' j3、得出有指导意义的结论
6 C7 T* X" z# N: Z' k/ R七、汇报型讲话
& x5 O" J z6 J* l2 S1、要抓住重点，语言要精炼
5 I$ C1 y! j$ C9 M2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作& F) J5 e# L4 w# G
3、说明存在问题，并提出解决方法
, K2 l/ b; a9 w; I7 c八、兼容型讲话/ o1 Z( t( N, M: o; q1 E5 a
根据会议主题自由发挥 |
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