曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
) j) E0 L" Z4 {& P" o8 o! w" d1 y- W1 w
上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
' v* w6 g! r5 z% k
3 u: R2 w0 F7 m$ L 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:+ p: {' }* A1 S% A" H9 l/ s
, Z, y' `. E3 Z8 B9 v/ Z4 @( i
1、这件工作你进展怎么样了?% K0 @# j" @; r' Z6 D% a; i/ G
( g& n) `- ?+ S W# |$ M. A: ~
2、不会为什么不来问呢?
8 x, X3 J! F9 Y% b* G
' Y$ Z( F+ I9 w1 \3、你不问我还以为你会做呢?7 C3 [/ H+ `+ U! X: b/ e
# v) L0 u0 g' ?/ a0 `# Y领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。- l7 D3 Q" x2 }/ s& |6 z/ q
) w& O. }7 a K/ F' S6 L: k, N* O
所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:7 ?& P% V! Q& ~! |$ X1 V) q3 }" q
7 F4 p7 F+ k. n: @+ ^' O
1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
) |& X+ H W) p
e3 A- A& V4 K/ |7 N7 _2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
7 m$ t9 _* }+ X$ {' k3 X& `1 A& ^$ r& F. a) S
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!6 s% D4 r& a& D# J( `1 S3 `( C# Y
5 l- g( Q+ \/ M* y4 g
只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
8 I6 O4 n/ ~! _# T+ D% i# O7 p5 C5 @+ i: ^! ~$ g! h3 {
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
6 g9 a$ u: g$ @' K- `* | N6 p# `$ [& U& B% s
|