网友问题:
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/ n7 i* O; N/ S 我的分管领导写材料的水平很一般,她常将她写的材料让我修改(绝大部分材料是我写),说实话,有时候是惨不忍睹,基本是重写。但是我发现,我改多了她好像又不太乐意,刚把材料给我没一会儿就向我要,让我别“写”多了,请各路高人帮我出出主意,谢谢。3 G8 t& Z/ `$ z0 h
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9 R' k' p' d Z 领导能将自己写的材料让你修改是对你的信任,也是对你的锻炼。材料的基本要求是能反映问题本质,言简意赅,并不是多了就好。帮领导准备材料,既要了解自己部门的职能,又要了解上下级的职能,还要熟悉国家政策。还要了解是针对什么事情、什么会议。还有一点很重要,什么事情,表达到什么程度,都不是一概而论的。 m% a; W% | I8 {) q+ n
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写材料既是语言能力的锻炼,实事求是的锻炼,也是思想的整理和提高。领导有领导的视界和思路。要能材料过关,要试着以领导的立场表达问题。如果是会议发言材料,要注意领导能发言的时间。如果是上交的材料,也要考虑领导的领导有多少时间看。不是你认为重要的内容尽可以往材料里面堆。 |