, j1 J' n! R- |4 F% Y- T( }6 J
我长期在机关工作,现已逾不惑之年,是个不大不小的官,多年来和很多的年轻人均交往过,也培养了不少很能干的人,和大家相处一直也很愉快。但近些年来,我发现自“80”以后的年轻人,有很多想法和我们不同,有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此,很想和大家交流一下,希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。5 j6 h- {. ?! }$ `, }( y7 y: ]/ Q; u* r% f+ N
% h1 ~9 a) e" W/ J3 D! k( B" y5 G+ a. W: }$ X
一、别怕任务繁重,对年轻人来说:工作就是机会3 w6 b- g+ A: Q( G" `" ~0 f$ j
( {4 l7 h. f8 j3 J9 a$ `$ G5 _8 A! Z7 M4 j9 I/ |3 x% S* K7 a& S) p# O! v! n3 Y6 F
机关里有很多工作是分不清职责的,这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了,而周边的人却很悠闲,可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人,对这种现象很有意见,还不时发点小牢骚,觉得自己吃了很大的亏。以我的经验,这是领导对新人的初步考验,一是看你有没有大局意识,肯不肯干;二是想通过工作,看你能不能干。 如果你一直不愿干或干不好,在这个领导的任期内,你基本就定型了,不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。1 L& G2 {( w" _% S
4 U9 g- V/ p% _% E0 I8 j( I9 w# [9 H8 X n6 Q2 M7 }; s# }1 D2 L: h' N
6 z7 O& q* C! ]1 A) g' m6 w7 y 还有一种情况,就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干,有的年轻人也不满意。殊不知,不管什么样的单位,始终是20%的人干80%的活,而且还经常挨批评。但到最后,进步最快的人往往就是这20%的人(非正常的情况除外),因为他贡献大、得到的锻炼也多,能力自然也就比别人要强很多。* T$ F3 U9 W+ Z9 _; n
2 t6 x+ f _ G
有人认为,在机关工作,有后台的人提拔快,但是一些重要岗位,如果你只有后台,没有能力,你后台再大,领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作,这样领导自己也会轻松很多。另一方面,如何你能力很差,靠一写的关系提拔到了重要岗位,你的下属不会买你的账,你的工作也很难开展,这样的例子其实大家都有所耳闻。7 ^; f+ N5 x. H* o7 V# A9 M5 x, H: }" | l Y& z5 O$ Y
* G' L4 Z8 M* s1 i$ O
所以,多干干工作,尤其是一些领导交待的急难险重的工作,是一个提升自己能力的机会,对你的前途大有好处。
2 U4 N- g" s6 ~/ S4 B8 D1 {1 N6 {0 i' m, c3 Z
+ T# b9 F6 B7 S2 P, r$ z
_/ `$ m6 C8 {4 Y 二、领导有偏见不要怕,要埋头干好你的工作,证明你的能力,切忌破罐子破摔; x" P) d( r. {3 C/ y/ ?, W! n& ~1 g5 S% u; y1 J! [- R
5 g8 y1 V' u0 P7 {0 w/ Q
1 `) c0 s Q8 i: r2 n% t7 r) d 领导对人有偏见有各种情况,有的是因你以前站错队了,有的是领导听信了馋言,有的是领导不了解情况,还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔,十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重,一心一意的把工作做好,通过工作证明你的能力和为人,同时和群众搞好团结,打好群众基础。假以时日,开明的领导总会消除偏见的。即 |