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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 8 G! g8 h- K' g9 C; G+ |
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- H4 i2 O/ R  F4 S' H9 N1 D3 a  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
- f* A0 J" y2 _7 U$ e
, K! H. M4 [2 H$ S0 y: {  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:9 y: f, H. h3 y2 t1 Z
- k3 \) s1 m  U/ H) s
  一、要有针对性
1 }1 E  e$ i0 Z/ j! X/ Z
2 J  Q1 I  _; n7 t: w6 G  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
+ J8 X  e8 P6 U6 f/ O # b( X/ E& T- q3 G' w: d5 F% [5 Z
  二、要语言简洁( s! G  @1 j: m% m) U
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
( T* l2 K& `- z* G& |
$ ]) k7 T& }+ H- [) C/ p+ j. r$ Z  三、要写出高度; n6 v/ G* r3 ]- v  ^7 Y2 F

# i5 T; u* W: e+ u* |' M  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。+ H8 H8 _4 j% L8 c) w

' J7 f3 r1 a% f' R* h  四、要结构清晰8 d+ m2 P5 \' S( E/ O

& r- }# g2 a$ K5 t* p1 M) r  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。9 m; y( T6 e* v* I$ O
            4 b" c7 C/ x* N) F/ ]: H- |2 h5 [' P
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
6 \; q1 F+ z/ [6 G) }- F1、为什么要常做工作汇报?  
- s+ z; s; v) v  \  W2、表达力在工作汇报中的运用 7 z1 ^  C5 G: v5 S, {
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 0 {5 j& L& ?. `- G
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 + y, [% x% c& q2 n5 p: z
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 " U# l, W/ w3 m9 n; Y& |
演练:表达力综合演练 
+ s, Z; N: z/ `' }1 |+ g+ R- L' G% m二、工作汇报写作模版的运用 ) _; q/ V. b9 z" i! p& _
1、金字塔写作原理   ^, G  v/ e- }5 ~$ ?) Q
2、提纲挈领——提炼核心主题 
1 W$ c) A4 O2 ]0 d# `3、信息保真——5w2h表述法 
6 _7 G9 @4 y: r2 u4、模块组合——合并同类项 ! F0 e8 z; J5 E- u% Z- Z
5、模块排列——首因/近因效应 1 K( T9 q: [% ^; {3 N3 u! Z
演练:金字塔写作演练 
! ]  c  `5 m, Y, s& k6 i2 M三、工作汇报内容选择技巧 
( ^3 U$ P. A$ R$ ]1、工作汇报十不说 
+ B) i; K4 ?) x& V( o2、倾听:上级要的是什么?  2 j5 ^- ]; p/ ?: g
3、换位:以上级之心看问题 + c. }* C& @. ~, G' O3 I1 o
4、提问:发掘重要的信息 6 d6 |: h+ f- G- V! ~8 h
四、科学的工作汇报的体系结构 9 {/ ^% m  w) E3 N4 ^" K$ {
1、回答上级提问的三个层次 
1 y- b2 F7 V: n! d  b1 x$ n2、口头表述的外部塑型 
; K  K' G: D3 n) W& l# o3、书面表达的外部塑型 
/ W% X$ F' d0 l3 \0 A9 `7 j4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
$ f! d1 r( u# l6 w& l: c+ c5、工作汇报闪光点的添加 + m+ l! Q5 H7 }/ ]8 U9 U1 G  @
五、写作要求 , w7 @! {5 T& i3 A  N) ^. R
1、实事求是 
: U# i, x% |( B2、提炼主题 ) i6 p2 }% `/ f9 N5 Z6 @
3、变文字为有影响力的语言 + Q& p% B% ?2 `5 y$ y/ B0 }" Q
六、工作汇报全面演练 
, j7 _8 D+ R% [. W! E! k% u  w, {' A全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 ! v% x+ S7 Q2 b& k/ W) r* k
 
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