由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 ( u2 Q* u4 s" D/ \0 ~+ Z
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/ {1 k+ J: \6 O, J1.性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A$ a7 Q# \" z9 y: Y0 Y% w+ ]+ o% Z
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◇强硬的态度; 2 Z: N, G) Y$ A" m' D% @4 R9 g7 ^ ^+ M8 z
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◇充满竞争心态; 2 b' J) C& x, {& m2 L. P# B* x: H# g7 Y5 U
& A6 v6 E+ x2 M' J+ `' W p3 X◇要求下属立即服从;
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◇实际,果决,旨在求胜; * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z' [# c$ C: g6 s( {0 K
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◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m# S4 W; X. j6 g a: l
) T; V8 Y3 F, Y& t; X2 m' a( _# ?7 Y2.与其沟通技巧 ( X& e) c# g. @, h* K. z
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1 C3 N3 G1 R. J/ n2 v% q 对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G" w8 s) c7 W; \" p
7 S5 o* ]+ ?: M0 m8 b 此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x
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9 ^/ A7 {0 x. G/ m. s4 X3 P(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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. p. H# \6 C( {$ F# J1.性格特征 9 P4 \2 r7 J+ R0 Q6 M& ?- \3 z
' }8 g3 Y1 K o) t1 b; I& b- ^◇善于交际,喜欢与他人互动交流; # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]3 {8 m! y' M5 @& W3 Y
5 d s3 T: G' G% v% `! h◇喜欢享受他人对他们的赞美; ' E6 Y: _' p0 C# H0 R u! Y4 _' m% P( R: `; {
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5 N l6 m/ Q) H8 m# @: s◇凡事喜欢参与。 ) a1 L& o8 E0 w% Z
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2.与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p/ g' U4 }5 I& c/ I, X
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, ^# m! V9 _9 p5 R+ E0 [ 面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。 ' ^2 r, G3 E& H% H4 j/ ?
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要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
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: @5 ]3 |5 f3 Q9 r1 e( g(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 x: X/ y) A0 v0 ]0 m% v7 E. h8 Q: d; J
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1.性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D: k6 h% W+ v7 h# h: X
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◇讲究逻辑而不喜欢感情用事; ! \- U+ R: c6 W/ [5 z
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◇为人处事自有一套标准; 0 O" |* q. W6 y; m
' z4 N) J: _0 b, d本帖隐藏的内容
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◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉; / X" @, X4 k* ~2 E( g
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◇理性思考而缺乏想象力; 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z u2 v; {
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8 I$ F5 ]7 B& o# O' s/ N3 c+ @◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \ t- V: m3 a8 Z1 {/ ~. H; p. o K. s d1 K$ s- h
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2.与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f
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与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。
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具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o! ~1 ^8 I6 R- \* P* y* r z
倾向于… ) n2 F0 A) F, C
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; p4 ]$ F& U# F0 r$ a ^9 [控制型 2 w6 x5 z* `, I, c
直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y( A. Q+ ?% u+ k6 s' i6 s/ _
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互动型 ! b: b: o9 P) `( }! l( U0 n
亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W4 I9 H% y0 z, z/ _" O9 O: \
, ~) h) r, m! p$ A& w实事求是型
4 E; m' | Z. m, U* Z" V5 F3 M 按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。 0 T7 ~, Q8 ]" v$ u
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: n9 D4 K! R1 }" ^+ V$ { 你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通? |