上级领导的时间很稀缺,
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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) t. R' k. o& |5 ]! d( X) \1 j' `% a最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t/ U4 q; `6 s: h6 |! M- V
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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$ n5 a, P7 S7 X9 z8 b6 C- @9 C2 x他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g1 s! f) q4 J3 I' J$ t4 I
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材料从小的方面说,8 m) V% R2 ]) ^* y. x x+ m5 x
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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7 e- j5 ^2 }8 U: _* \因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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, N& ]$ s. j: f4 S- F) u揣摩领导的意图,% w9 A5 T5 c, v
4 H! G$ n6 V+ _0 N把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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1 ], a) L9 [' g' _写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V7 g# q: r2 K, j c+ y h
对存在问题的分析尺度。4 f8 n$ ]/ {0 Q$ @3 e, B( g
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B# A5 N3 [6 j8 Y/ w& H
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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* N* J) ]9 Q( h5 B( |% e, ]7 V) r" t' G1 l$ p) E8 @3 g% u+ r9 {: H& g8 i
写材料最头疼的是
4 d) h1 n4 f. Q: k( H6 i! [, v/ }" K同一个材料不同的领导去修改5 A' q8 o3 Z: L/ w E% \* ]
2 R @6 v1 e8 pA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;" @# p. V+ D; j9 o: P# E! f8 ~9 X
! L& |/ R& C- I+ j( D0 @# d/ ]6 E' b
最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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! q- C! N' g: @写材料最折腾的是# U9 c% ~& T5 d d
领导没完没了地去修改
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4 B. c* {) E7 q5 H# V+ u2 M今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适" t& J/ \) e" Y0 I, N& d
* U$ U3 |: m6 M6 @8 c殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G# y$ [ X X) m0 `
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
% [9 C0 U, _6 w8 L8 H% R一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至0 ?, t6 L- A$ Z0 d/ M: B
( \: x" f; i& L# g x有限的时间内,数量越多,质量越低3 \8 m7 g% ]8 K
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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