2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：
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0 s4 r. Y o& f: S; x4 w$ ]( O- f（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）' ] ~1 W; `, `
0 o6 R- m; I! u东山秘书问： + [2 l$ X9 x* q" U. q
4 J1 c; _2 [% ~最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。 ' u" K4 B8 \/ W- x1 \
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朱老师答： 3 a+ Y2 k d8 e# O
2 O9 P4 C: \/ a, u2 b1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。
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8 {' f1 L1 j: a, w7 ^; C我在学观点：
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绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！
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sunny-y 问：
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' s# k7 I9 h+ G, j1 C- ]) U在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？1 L5 X" n# r& D' r8 z
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公务员写作热线朱老师答：
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1 X& t; n% u, U$ h: h6 h3 f( X/ f当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····
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6 A# M" e8 d; `书法家问：
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“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。9 D( Y! T$ n2 `- f1 _6 H
+ X( z' |" ~0 R4 p& W 由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
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) [+ R# M( ~$ B0 \ 有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源
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朱老师答：. Q5 F6 T/ {9 r) E2 W$ F/ O; G
/ i; [1 `+ K5 \$ s达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。3 J- c1 }4 e, G5 }# ?+ {2 H
. N1 {& |) U0 h0 l& obailanhua问： & P- }8 K9 O$ F' p, C2 q
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想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？
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4 J/ ]" w1 v7 R& D: _6 c, S朱老师答：$ I" Z U- K4 P6 I5 {; s5 n& P: D
8 F6 n. v, V+ q" B1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。# y+ z7 s/ i2 \& l& V$ a( s/ z" k# Y* u
0 g4 L# \# n9 T5 b3 G& B2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。, P& g! e, m7 |" N5 X* {% M
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1 D: V6 y3 m: C0 ]' \3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。. [5 Q2 k5 ]- F% C$ K4 T1 S: R
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有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。
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3 k5 W4 U, {( A d; ~, G唐山钱矿秘书问：
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* w7 k2 @7 j' P有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？2 o8 i+ ^# n5 `7 E! {# E# I
1 t# k! J; I3 C& s3 k; R( m, x朱老师答：# p$ @5 p. C7 W* L; Q/ j
# q6 q6 h6 n, p" i" d8 Q7 K鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。
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: O) m! Z4 k7 b; Q$ h江苏省委秘书观点： 4 z4 q! a0 J" `. E
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借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争' |- t5 q8 {6 i- b& Q* x8 B
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& D9 {- u1 @+ B8 M$ A. c中国秘书问： R+ K2 w4 t+ U5 Q$ g0 |* ]! r" r) a
& Q+ `4 E1 E) v: t- T3 S工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？1 k5 u9 y& n* J* z
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朱老师答：
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/ d6 \' E j8 s3 m% @' w 想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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秘书无用问： . H q9 d1 x/ a9 X5 K- E- t
- }, |4 `& M* a" q干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？$ i9 w% k, x- r+ w* z0 t$ l
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朱老师答：
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有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 ! s1 \: Y1 Z+ M9 b( g9 t
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3 F4 {" p" \/ t7 M/ s; j4 p* ^, y云端梦问：
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看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
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chengeng_111问：
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 -
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经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血: k- y0 _" x. n# V
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对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s2 g: G+ w9 T" ~. ], ^
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* L9 O* [0 ]9 n; A" ?0 k五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+
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c4 F1 H8 n- b. l' B一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到
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我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作 1 K9 D/ n& R8 i6 l& Q
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最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。
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我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了
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请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零5 n. f5 ]1 l9 H- [. h' V% G
) c7 u0 Y- F) t. s( s) d: a公务员写作热线朱老师答：
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有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升 6 W8 P `3 v7 s0 c, i' H# X; N0 c$ @
4 `, B' W7 f( U# u& r( U老秘网夜猫子观点：
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当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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