一、具备六项个人修养
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1、豁达大度8 ~, `/ z4 B6 _7 k
& ]3 T+ R) W+ S9 C9 s) j. [% D有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。9 h0 m& d: E" P2 p3 B5 c0 H: [
! A' o/ P. Q5 T! G2、夹紧尾巴
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低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。* J7 g% I8 r8 P5 |6 N [$ c
7 S! f$ G; x) h谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。9 x9 [, p" @1 U. v( H# z. Y8 e
$ S& O6 Z6 P/ {在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。+ t) [, V6 I$ M9 O- q
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3、不卑不亢6 _- r' X- b: [& V+ _- Y
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有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。4 F; ]( \' @, ~2 f5 O4 T. B5 O
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4、处事公道
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Q5 G6 N% j6 E# ~: d7 w& _; b" \不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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5、宠辱不惊" ]+ I' q9 [" q2 }% ` y
/ h6 c* V0 r+ ^& | r" N O3 F3 U有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。3 {7 `& Y# B& r! e
& ?4 T& f v6 g( [( J9 g6、大智若愚1 G R% G; \3 L& \
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进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。
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大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。5 O9 `8 ]7 ?4 |; S0 ]9 M3 G
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二、注意四个细节问题:
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$ ~/ Y% m2 l. A! a2 u) n1 N1、有势不仗势,得势不欺人/ J! y4 M8 f2 [2 G5 b; j6 x8 P
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讲究人品。平等待人,平易待人。8 b4 O6 U, y1 n+ F; B9 A! j
# G8 x6 M! w7 ^- @' Y* P2、自重不轻高,奉命不奉承
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韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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) H& _( T/ t4 h \领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。8 e6 Q: C( t- [4 t4 ^. I# ?" l
1 f! {8 x1 ^' ~' p注重小节,养成严谨的生活态度。5 {& @/ O/ Z' \' y
( ]3 v( b* ^$ X) q5 T3、抓大不忌小,主动不盲动, ?- t( C5 k" ]0 f6 S
t* l6 e n" b! \ Z一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。. q( e, s! Y9 R) a7 n
$ H! B" o' v, Y5 w$ s4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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9 q+ T6 y: Z# s+ p9 {搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。5 A' o) s- E4 C. H
8 _* A! g' n7 U, z4 g: a! Y; z三、学会给领导补台
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