网友问题:
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6 A- _7 T4 f6 T一单位一把手对下属抱有疑心,
2 H! K6 z- [: j; @. e% Q( J9 @总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
" ?. T! m2 h( s同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。' p1 |, ]. s! N, d# D
请各位分析
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老秘回答:
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, C; a+ ]" r1 h' a. b3 U 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。7 }: _# M# [& B* ^
3 R$ P/ w7 p) g+ d 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?, Y/ c0 }0 i& ?7 E; w8 m+ k
/ L2 ^: E! p* C& o+ ^ (一)做事小心谨慎) Q+ J0 w8 l9 }' F8 |
' y* t; T* W$ b/ b* M4 T8 q$ r& I 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。5 ?1 T( t+ H/ N/ ?$ q W W3 h
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。" s( x; n9 ^! {+ [" j7 L4 q
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(二)常汇报,多请示
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0 {! g. v" s- H. a2 R6 U) g6 F+ V 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。2 z7 l( m( E/ B( H' k$ V9 I
: Q8 _: S; l1 T 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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$ O% a$ h/ [( { F* J 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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* g. \# u6 K+ x- q: H; _0 [/ { 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。# h& x, u3 N: f }8 m/ s
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。9 E- i" _# c+ q3 N1 T& T% ]
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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