关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

秘书与领导相处要学会顾左右而言他

[复制链接]
秘园老董 发表于 2009-5-10 20:48:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
3 {$ p7 e* L0 ^+ G0 T6 r: i- w' N- f2 a' J0 r) x7 ]$ K9 H6 |' m8 ^1 P: X: R" `9 _% T+ H" I) I! X
7
4 T; {' B9 t8 H% [5 K 在与领导相处时,如果遇到领导不冷静、不理智的命令,下属不能一味听从,必要时,要“顾左右而言他”,不理睬领导的无理要求。
               
    人们在与同自己身份、地位相同的人相处时,心理上感觉是平等的,互相之间没有高人一等的优越感,所以双方都会觉得轻松随意,没有压力。而与地位较高的人交往时,难免会处于紧张小心状态。地位的悬殊,心理上会产生两难的局面,有时,即使你夹着尾巴做人,还可能出现闪失。要知道,领导较之于你,地位较高,而且“欲加之罪,何患无辞?”有这样一则有趣的寓言故事就生动地说明了这一点。 . [: Y) d* i6 D5 }

    狮王想了个借口,欲吃掉他的三个大臣。于是,它张开大口,叫熊来闻闻它嘴巴是什么气味。熊老实巴交,据实回答。

3 |8 I& V# S( ?( @7 V4 o; e, v v

    “大王,您嘴巴的气味很难闻,又腥又臭的。”

/ O6 y9 f" w Z* z4 Q" u

    狮子大怒,说熊侮辱了作为百兽之王的它,罪该万死!于是便猛扑过去,把熊吃掉了。

! a2 Y* u0 y6 [) L8 D" S3 M- ^

    接着,它又叫猴子来闻,猴子看到了熊的下场,便极力讨好狮子,它说:

) M" U% s$ a$ h0 l! j/ m

    “啊!大王,您嘴巴里的气味既像甘醇的酒香,又似上等的香水一样好闻。”

* C+ h o3 G6 M( ^9 b

    狮王又是大怒,它说猴子太不老实,是个马屁精,一定是国家的祸害。于是又扑过去,把猴子给吃了。

% O4 k& t/ V8 f

    最后,狮子问兔子闻到了什么味。

6 o) E) L4 @+ K N0 p

    兔子答道:

+ n! `8 |5 o: Q$ Q

    “大王,非常抱歉!我最近伤风,鼻子塞住了。现在什么味道也闻不到。大王您如果能让我回家休息几天,等我伤风好了,一定会为您效劳。”

2 r# U; Q+ x0 V

    狮子找不到借口,只好放兔子回家,兔子趁机逃之夭夭,保住了小命。
               
    上司地位较高,又有一定权利,总是习惯于高高在上地指手划却,往往自以为是。有时候会反复无常,即使下属完全按其想法办事,有时候也会招致他的不满。因为他顾虑的东西,做为下属是难以想到的。
               
    唐太宗时,大将尉迟恭便能够巧妙处理好与唐太宗的关系。有一回,唐太宗与吏部尚书唐俭下棋。不曾想,这吏部尚书唐俭不懂奉迎,又好逞强,使尽解数,将唐太宗逼得步步丢子、落花流水。唐太宗一时觉得甚没面子,又因平日唐俭言语直露,甚是不恭,便要治罪于他。于是派尉迟恭去搜罗唐俭的罪状。尉迟恭没有直接反杭,而是采取“和”的方法。回来后劝谏唐太宗三思而行,闭口不提唐俭的短处。唐太宗火气消后,冷静下来,自觉无理,便作罢了事。

* w( L: L/ u/ I

    假如尉迟恭一味地附和唐太宗,真正将唐俭的所谓“罪名”搜罗出来,致使唐俭被杀,等日后唐太宗冷静下来,又定会治罪于尉迟恭,那可是害人害己,自讨苦吃。尉迟恭巧妙地不去调查唐俭的“罪过”,使唐太宗不至于情急出错,又同时保全了自己,并落得好名声,可谓一石三鸟,三全齐美。

: D$ L1 S* H' s V; ?; G m! z

 $ y7 J# ?: \1 Y( Z9 `6 i

 

精彩评论1

正序浏览
秘而不书 发表于 2012-3-24 20:52:52 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
 随着竞争的越来越激烈,人们越来越意识到,在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理,显得特别重要。因为是否能和领导成功相处,和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关,秘书尤为重要。
# s# e! u6 Z+ \8 i1 R( m' S: E& X1 s, G. [7 k9 H3 X
  1.首先要注意自己的职业形象
3 K0 g& T* ]$ F1 I4 w9 P; N
0 j1 Q! R4 T& ~7 v) H  {  比方说,个人的着装、打扮,是否迟到、早退,是否遵守单位的规范制定等等。这些不仅是个人习惯的问题,它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。 * L# Y8 B- I4 Z) M

: T" n5 h, w; ?% ~: f% [1 O  2.要有敬业精神
9 q4 N" _, E0 D* _0 M% l( ^0 Z" H5 G2 t, z, C
  敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。 8 U3 ~# Q  \7 r5 Y: z% E

& i1 |; s2 o7 b  我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧要注意:
. P- e& d) r) @7 y9 H& j  U" l/ D* f
  第一.对工作要有耐心、恒心和毅力。 + U) l% ~6 o, N

. A7 v! `( b$ A1 Q$ ?; X. r  第二.苦干要加巧干。勤勤恳恳,埋头苦干的敬业精神值得提倡,但必须注意效率,注意工作方法。 2 h- K( {  u% j' K1 n$ x

# z0 s* D: G1 n1 o  第三.敬业也要能干回“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力,不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。要知道,领导是没必要也没那个义务,去花时间去仔细探究这些细节的。
) h  o1 o- H# L& l$ G% D3 l( Q. K; M0 R* s2 q
  第四.要服从第一领导。
4 K! `" C& c" O. F* q
) }2 r9 J, N+ E- n  下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是,现在的人过于强调“个性”,遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质,还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。 - e$ h% d+ u6 {% @7 P3 p: e* z
% R: g" u$ Y3 R! d& `
  所以应该善于服从,巧于服从:
; Z$ v: o) S* j9 J  Z
  k2 U& R; o, A/ n  第一.对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。
: W- m: A5 E/ ^7 c3 n# f6 D: g' z' |) m! b- K" }# q" N# }
  第二.当领导交代的任务确实有难度,其他同事畏手畏脚时,而自己有一定把握时,应该勇于出来承担,以此显示你的胆略,勇气和能力。
! C! F& B' X5 Z" y1 h* T/ S
5 o7 [  O7 N' m& W8 ]" J0 L$ R  第三.主动争取领导的安排,很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。
- ~& Q6 T$ M0 o0 p* I1 G- ~8 A
* W0 R* f! {% E2 Y8 E- r  第四.要多多请示。 ; _8 Z1 w+ h4 ], Z

7 e! u, y  P9 F1 W3 S  x  聪明的下属,总是善于在关键的地方,恰到好处地向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。这是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。这样既体现了自己对领导的重视,也体现了自己工作的严谨、细心。
: _; P. {6 S* I  x" g* w; l
1 f  c' [  Y/ ~$ K  第五.工作要有独立性。 6 v4 G( X  }  j* w" a0 W& ]# Q

+ d" [" G. }. t0 B; ^( J5 m+ V  下属工作有独立性才能让领导省心,领导才有可以委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。
3 a: Z* y# Z. l% |' ]8 @7 F0 e8 e: l6 c( z* B6 u
  第六.领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是最愚蠢的方式;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。
# H6 O1 ~! _$ n. J& \9 W: H. D' Z7 V+ `
* Y" l8 p3 l. ]% `) n4 m  一般来讲,领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害,必须多加注意: , j2 s. R  S- M/ H* E( D* L; X3 P

$ s. l" k" B2 E/ G' X0 |  1.能力不强,最怕下属看不起自己。
2 [2 ]3 V/ n; Y/ {' v) f  B+ H4 \) D) u- a3 b0 p
  2.领导至上的“规矩”受到侵犯。
6 T; F6 |( ^0 k, v/ o* ^# v0 h6 o; I1 |* H9 R0 g7 e8 A0 h
  3.有些人对领导不满,在背后乱嘀咕,有意诋毁领导的名誉,揭领导的家底。
# y. l( ?- u9 n% z$ U& e
6 r/ h3 W' ]. o* X2 O' a0 L" B  4.领导出现失误或漏洞时,害怕马上被下属批评纠正。
; m" D% }, e. B- n' J$ h# m8 t4 {" k+ s) s3 s4 V, g0 K3 A5 l
  第七.还要学会为自己争利益。 % K8 \" r! O4 J6 T
. q: X; H# I9 ~
  在利益面前,不要逆来顺受,也不要过分谦让,应大胆地向领导要求自己应该得到的。其实很简单,工作的最根本目的,是为获得物质利益,所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。所以,在执行重大任务以前,应该获得利益承诺,最好是书面的或者企业制定里早已明确的;二是要求利益要把握好“度”,见机行事,不能见利就钻,唯利是图,而失去领导的信任。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

13粉丝

994帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )