10 |
8 X: g& w& m. [9 ]4 |2 g: R3 l, x5 _ 0 t, @# e8 _. D1 X! g5 A' }8 @
2 R6 P( H) N* m$ v! V * f* U- p6 J: ~% n
一、工作转让法
7 P$ Z8 G( v8 y7 } 把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 ( F' R4 |; D% l4 E' G" @* O, \9 T4 r2 Q v4 R
二、消除工作中浪费时间的因素
6 e( R e2 `' I1 L+ ?2 }" V# C1、不利用黄金时间 $ Z1 p" U0 x& a( G! N# K
2、查找资料,不讲求方法
5 b6 q2 B/ H2 j3 }& f2 e3、做事方法千篇一律 $ T8 b7 `% u& N
作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。 7 H5 J/ e8 s9 }2 U+ Y
4、将时间集中于日常熟悉的工作
+ `6 B7 s+ C; z5、借助他人 ! D* ]8 m/ q6 v7 ?/ \) i4 |! ^
6、对周围的人完全不给予评价和鼓励
# L* x3 E: h% }7、有能确认失败的原因
5 b( L# \. o$ L/ P6 z: T6 ^- [8、限制自己一次做一件事 ' x! ]% `4 Q E3 v' r; U7 ]
9、不利用多重因素 , S4 v$ z) h2 X; M# b
三、培养具有较强时间观念的部下 0 }. {2 b5 r; ^4 d
3 H1 N: f$ {3 U
| 1 L {# D& n. T G: b4 X- m# l
|
|