| + x8 t9 h$ g K* W2 d4 ^( F
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
% T& ]/ o" e; w 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 . m: F- C' [+ h9 U& q0 p2 @8 C( E
可推荐度：★★★★★ " R5 [; K8 J* q" Q+ ~
关注率：★★★★☆
/ ^9 r, C9 p0 _5 K 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
2 q' ~; F s* @ e 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
, E8 t M# p8 K: | ● 培训目标：
0 a- \" o3 j1 Y+ X* f( t “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ! k6 n5 |, p) ^% {0 D! u
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
/ m/ V0 u5 Z5 l: D* P1 R “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” ) Q% S# e2 ?- x6 c* j: z8 F
最佳培训课程2：产品开发管理实务 3 c9 m2 G/ s2 F4 D7 K( m
可推荐度：★★★★★
+ G5 c! K1 o6 s! }4 l8 [. l 关注率：★★★☆☆
$ f/ c" D: a; f$ z4 W# u 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
* ?+ |+ ] z- _# W 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 w1 W! i2 @7 t2 U/ y A {; G2 D
● 培训目标： ' X9 n1 R1 I% a3 Z& Z4 z: s, }
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
+ @0 X' o/ I6 e6 ?2 @: P2 T7 h ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
; E# K6 g0 } ]1 f3 y+ B 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
1 D: o, y( k. D! A) e) O 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 * ?; k+ n$ f. y" I9 ^
可推荐度：★★★★☆ + H$ {4 ^) F- ]. p6 \6 G, V( Q
关注率：★★★★☆ 3 g! B# D& V& {9 |
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) , l& D6 e! Z5 K3 ?* U0 c* U
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 6 \9 a, O6 X" Y% n) Y
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ! q- u, V @& v; q, H2 a( Q7 O9 o
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
1 D% F! c( ]! f: `4 s- d' b “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 3 |. T' n Q2 h
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 8 q% m c5 C0 `0 s, N
可推荐度：★★★★☆ 4 t: ?- ~! R- ^2 p! M. M/ G
关注率：★★★☆☆ 3 t D u" q8 C8 G1 T
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ( o+ L! M# E& T
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
8 n7 z7 N1 D B2 ? ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 - t0 B: u% A5 w8 c5 z$ O" A+ Y- u
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 ; W2 |0 n9 i/ V o5 S3 [
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
$ u8 p3 f4 n: S 可推荐度：★★★☆☆
# }! L$ N* K; }# ?0 T; d 关注率：★★☆☆☆
* d, M0 H* A2 ?, Y7 F' P9 l; G 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
% v: A* k! t, ~ i ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 9 a0 \& |' ]- m, K
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
# m: ^1 Z% R8 ~1 _( N+ x& t j: f ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
u; Y: b. x& S1 L- R! ^ 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
9 F2 F0 U0 t. F2 s' \0 a$ l 可推荐度：★★★☆☆ . {4 {* ], {; a" K2 D' C/ H
关注率：★★★☆☆
1 C4 R+ U3 C1 i9 I5 Q, Q 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
8 |3 C- @/ w/ i0 u% u+ @ 培训对象：高层管理者、中层管理者
5 p% ^% H9 L6 z 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 2 I$ {( X& b' E
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 " }. V# I) Q+ T# z, j
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
/ W" Z: [* k, `* O: U0 U% z6 l
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
