起草领导讲话稿,如同为“无声的思想”赋予“有声的形态”,既要准确传递领导意图,又要让文字承载领导的智慧与风格。浙江宣传公众号常以“三个维度”“四个功夫”等结构清晰、语言鲜活的方式解析问题,本文亦从“破译密码”“架桥铺路”“量体裁衣”三个层面,谈谈如何让文稿真正成为领导思想的“扩音器”。
* n9 a& e7 v7 ^- ]1 @, N: c
4 K/ ^! ~$ W. k e* k 8 K+ W8 o4 L. X# y* `
- O5 l4 @7 {0 |, u---
b+ D; }3 ?9 x, {3 r1 n/ f3 l# g# |5 `0 E: u; g) Q5 e1 S/ V$ d; m; W
0 ?9 q2 Z, L% M' t. z5 Y5 p1 e1 E/ ?% x
### 一、**破译密码:在“听风辨向”中领会领导意图**
% ^3 D7 ~- ?/ w$ p; K# H' R/ i4 r" R( R( _! X9 W/ L/ e
起草讲话稿,本质是“代位思考”的过程,需从碎片信息中拼出完整图景。 4 T8 H! I4 @! o; h0 J) {( T: ~3 t
/ O! N* L( L4 E5 w4 i
1. **听其言:捕捉“思想火花”** b' j3 `7 W* Z* @- K$ r9 U
" `1 T0 g1 ?4 b2 i3 S
领导即兴发言、脱稿讲话、工作批示中的“金句”,往往是其核心意图的“活水源泉”。需像“情报员”般随身记录,形成“领导观点库”。如某地领导调研时提到“营商环境要像绣花一样精细”,起草优化营商环境讲话稿时,此比喻便可成为贯穿全文的“文眼”。 ; k+ \: y3 t f- R
% ^7 j4 @- R/ O3 A O& z
2. **观其行:解码“行为语言”** " D' d g) S: R2 P* R
6 H, ^) k1 A' q- C/ `
领导关注的工作重点、调研路线、批示频率,都是无声的“意图说明书”。例如某领导连续三次批示科技创新,讲话稿中需将“创新驱动”作为主线,而非平均着墨。 " T: T, }; t; I- H o! \6 Y& }
2 Q6 Z# D1 T- j! p8 Q, p" B3. **研其思:追问“未竟之意”** 7 u2 @- u1 t& a/ v5 P
* J' s1 u5 a! Z领导常以“大方向+关键词”布置任务,起草者需主动“投石问路”。如领导要求“讲透数字化改革”,可先拟提纲请示:“是否侧重基层实践案例?是否对标省域新部署?”通过互动校准方向,避免“蒙眼走路”。 3 U) K3 _- c* o- ?4 P7 j6 G
- ]' {* a1 I- C/ V; O* i9 {
. N# i+ B6 A" |1 l, p5 A' ~3 C9 l+ Y6 |& }3 d: R; m1 M4 G
--- 9 E" y$ q1 ^; N9 B; W" V" ]
- `5 U; ^' e3 @/ t9 C
+ I- W6 B/ x: e! S/ p' {8 S) c7 C! `/ D4 @' E2 W* j9 X
### 二、**架桥铺路:在“上下贯通”中体现领导思路** # t. p9 _' p! K
$ B6 v. m1 N6 A- ?% I7 ]6 e
好的讲话稿需既有“天线”接政策,又有“地气”连实际,实现“顶天立地”。
" R7 q" V" z6 t. g' H0 K
- e, e0 R* k) _/ t8 F5 y0 @1. **上接“天线”:以政策为经纬**
9 w5 I. Y4 v( u+ i, X0 s1 x4 v2 _, X) P& N
将中央精神、省委部署转化为本地化的“施工图”。如浙江“八八战略”实施二十周年,某市领导讲话稿以“放大特色优势”为主线,将“千万工程”“地瓜经济”等省级战略细化为“打造乡村共富联合体”“构建跨境电商生态圈”等具体抓手。
! _# N; X; @" d. L8 g2 G. ~( k' |2 G$ S& \
2. **下接“地气”:以问题为导向**
/ s- q( _4 k, o: l4 I" P7 R
$ r4 Y5 J2 \" ^' X8 t$ i- j( J. P0 f$ Z从群众“急难愁盼”中提炼观点。某区领导在城市更新讲话稿中,用“老旧小区电梯加装率不足30%”“停车难让幸福‘打折扣’”等数据直击痛点,再引出“民生实事项目清单”,让政策有温度、落实有力度。
; u& c2 v2 A$ U& s) [% x6 l3 M( _ t8 R& s; |$ n2 l4 L
3. **中显逻辑:以结构为骨架** % X" l; T- c+ `$ Y
; U7 e! u/ l' p! k; _善用“总分递进”“点面结合”等逻辑关系。如部署全年工作的讲话,可按“成绩总结—形势分析—任务部署—保障要求”递进,其中“任务部署”部分采用“主次分明+典型引路”结构,既有全局谋划,又有标杆示范。
/ E. a4 M/ H- r' g- U: `2 Y1 l* ]+ w4 {1 F
" @! y$ W9 R( s9 E- Q( E
0 Q3 w v( q9 w% o---
. k+ ?- X& o& w {0 N7 j3 M! H+ N' f. m& A" O: m9 ]8 R
$ Q* I* q8 @ S _# Y% I: }4 J1 n" o* `5 ~ C
### 三、**量体裁衣:在“形神兼备”中契合领导风格**
6 B ~9 i# C& L) r4 S6 H8 l; z: `5 ]+ z( v( G0 n1 O
讲话稿的“形”是文字,“神”是领导的人格魅力,需做到“文如其人”。
, c* a! b6 [8 M( \
5 J9 B, \; T2 m/ `! a2 A8 [1. **语言风格:从“千人一面”到“个性签名”** , Z- q$ b8 o+ q0 H
+ ] n5 L* w/ }; N. c9 B7 ~- **学者型领导**:可引用“弄潮儿向涛头立”等诗词典故,增强文化底蕴; 3 C3 x2 G( A+ C
+ Y% {! |2 X S7 n0 i/ W
- **实干型领导**:多用“一竿子插到底”“挂图作战”等鲜活比喻,彰显魄力;
g- m6 U8 j* B) ^8 i1 v: W$ i5 ]' R2 a/ A
% W- w& c5 W; n4 `/ w
! t2 P/ ]; E- A6 z
' ]3 F2 c/ a- z! X/ w# \, y o4 g( ^0 E9 v& `, ]
---
! t5 y, K8 w; Z# R L2 Y; i% Q5 L" c. Y
% G2 x; F! u1 B( D" r: D6 Z
; U/ w9 b% f3 ]/ @### 结语:以“工匠精神”打磨“思想的容器” 7 V* K* F; S* p7 G
+ w3 \6 X" N) d
起草讲话稿,既是技术活,更是艺术活。需以“三股劲”贯穿始终:
; J2 j0 A. L/ O! j$ H; t5 v3 H& Z" i! H" W3 y7 O
- **钻劲**:建立“上级政策库+基层案例库+领导观点库”,做到“手中有粮,心中不慌”;
6 H: M2 }/ O4 [ ~' A! w+ N
. ~ g L; A/ p( x) S; s# G W" P. X- **巧劲**:用“领导思维”替代“自我表达”,如将“我认为”改为“实践证明”;
% V& W: l3 d$ e- {& b, p7 T0 J. C" r C p* _+ c; d- y5 I
- **韧劲**:遵循“十稿成文”定律,从“框架对路”到“语感熨帖”,在反复打磨中实现“领导满意、听众叫好”的双赢。 # L$ E! k& ]7 Y0 d2 |
3 I4 I& S9 @6 _
) ~5 S8 | S: Q& r+ U/ q5 Y$ d8 |9 O/ i1 @
唯有如此,方能让每一篇讲话稿既闪耀思想的光芒,又散发人格的温度,真正成为推动工作的“冲锋号”、凝聚人心的“同心结”。 |