一把手、主任和秘书之间的关系很微妙，一把手问的一些话、做的一些事情，对秘书说了，但不想主任知道。但主任为了解、围好一把手，只有知晓了这些一把手不想让别人知道的事情，才能更好的了解一把手的所思所想以及关注重点等等，所以，唯一的突破口就是秘书。另外一些事情，比如涉及提拔时办公室的人事调动等，一把手只会和主任商量，避免秘书知道而不致节外生枝，不会让秘书知道。主任给一把手汇报工作，没必要不经过秘书。秘书给一把手汇报工作，必须知会主任一声，如果事前不汇报事后主任知道了对秘书必然有看法。遇到控制权强烈的主任，今天领导说了那些话、见了那些人等等什么事都要管、干涉，秘书每每感觉自己是个多余的，不如让主任直接坐到一把手办公室外间更方便工作。所以，三者之间的关系就是一把手一个点，主任、秘书两条线，这两条线由于一把手而时松时紧，看权力博弈了，明显秘书处在最弱位置。
一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项，却常常给秘书问进展情况、要结果，秘书往往弄得是一头雾水，赶快再打电话了解情况
做秘书，先做人。在机关混，真得不容易。
某县经济发展情况居全市前列，民间资本雄厚。在大干150天，打好五大战役中，有28个项目列入全市重点项目，刚开始，项目进度在全市排中上，两个月后，掉到全市最后一名。县长急了，找重点项目办（差不多是这么个部门，记不清了）主任，认真分析原因：1、征地拆迁跟不上进度的有4个，2、资金落
在这个关口，生存不易
好好看看，认真学习,好好看看，认真学习
非常精彩，入木三分，道出了秘书的苦
同感，慢慢熬吧，不经历风雨，难见彩虹。
当过秘书的人都知道秘书的苦，虽然我不是县长的秘书，一直在县委办公室做小秘书，但是看到县委书记的秘书辛苦，也感同身受。总之，一把手的秘书不好当，当好了就不一般！
我也是从秘书过来的。