雨田雷
发表于 2016-6-6 09:28:11
我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。
雨田雷
发表于 2016-6-6 09:29:30
我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。 这一点我深有体会
小小鸟
发表于 2016-6-6 09:43:53
和文中的情况类似，经常会遇到一些科室不配合的情况，再加上分管领导不讲道理，工作起来，个中滋味只有自己才能知道。
小小助理
发表于 2016-6-6 11:02:27
谢谢你的分享太好了啊
克里斯托佛诺兰
发表于 2016-6-6 13:41:56
喜欢看这类很有实际内容的文章 学习哈
zhangdadai
发表于 2016-6-7 22:22:44
真是一语中的，给后来者启迪
shihexiaozi
发表于 2016-6-7 22:43:07
办公室主任就是一个大管家，必须协调方方面面，上上下下，左左右右的关系。能当好这个角色，一定会是好领导。
xinyang9906
发表于 2016-6-8 09:49:29
谢谢，好文，学习中。自己也出于三十而立的年龄，在单位基本定位与题主相似点较多。
张噔噔
发表于 2016-6-8 10:10:52
感谢您的分享，很受用。谢谢
依风听雨
发表于 2016-6-8 10:37:04
完全做不到笔者这样的